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物资设备部管理办法

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物资设备部工作职责一、负责公司授权范围内材料的招标采购和零星材料、低值易耗品的采购。二、负责项目材料的来源、供应、质量等方面的实地调查与评价,建立项目的合格供应商名册。三、负责对项目各类物资使用和贮存等进行坏境因素和危险源的识别,制定控制措施并组织实施.四、负责项目物资需用计划、进场计划的编制和采购供应。五、负责进场物资(含业主提供的物资)的验证、报检、标识、贮存、使用与盘存管理,严禁未经验证或经验证不合格的材料投放使用。六、负责对项目作业层的物资采购、验证、贮存、使用等进行指导、检查、监督管理.七、负责项目机械设备调配和按期供应。八、负责自购范围内的机械设备的选型、采购和验收,负责编制并实施自有设备的维修保养计划,保证设备在施工过程中的使用性能.九、负责外租设备的调查评价和进场验收以及外租设备的申报。十、建立项目机械设备台帐(含作业层外租的设备)及时上报各种统计报表.十一、对比生产计划及业主要求,每季度向公司上报机械设备履约情况.十二、定期检查、监督施工现场的设备配备及管理情况,确保项目机械设备满足施工需要及职业健康安全与环保的要求。物资设备部部长岗位职责一、执行公司有关的项目管理办法,结合实际情况执行有关规定.二、在项目经理的领导下全面负责项目机务安全、物资管理和供应工作。三、参加施工组织设计,合理组织机械化施工,提供设备成本控制方案、分析设备成本控制途径。四、负责项目所有设备的合理使用与维修、合理调度设备,最大限度地发挥机械设备的作用,做好机驾人员的内部协调,抓好日常例行设备检查和监督工作,杜绝违章。负责机械事故,安全事故的处理。加强机驾维修人员的安全思想教育工作,避开安全事故的发生.五、配合公司做好机驾人员和车辆的年审登记工作。六、负责收集机械设备租赁市场、材料市场信息,搞好市场调查,预测工作,开拓采购渠道,对每种材料设备租赁提出可进行比较的(物质报价、质量、数量和结算方法)方案,再择优选用.七、深化施工现场、仓库,了解材料供应中存在的问题,提供降低物质供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施以加速资金周转,降低流通费用。八、主持制定物资采购、设备租赁计划,督促落实计划的执行,解决供应中存在的问题。九、审查、落实材料采购和机械租赁合同,努力提高法律意识,避开经济合同纠纷的发生.十、必须保证按时、按质、按量、配套、经济、合理、安全地采购、租赁项目所需的各种材料、机械、...

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