一、 特种设备日常维护保养、定期检查、定期检验制度 1.目的 通过对特种设备进行有效的维护保养、定期检查、检验、管理与控制,保证设备持续、安全运行，制定本制度。 2．范围 适用于充装站特种设备的日常维护保养、定期检查、定期检验管理。 3。职责 3。1 充装站站长监督检查特种设备的维护保养、定期检查和定期检验工作. 3。2 充装检查工负责特种设备的维护保养、定期检查工作。 3。3 安全员负责组织特种设备的定期检验工作. 4.管理内容 4。1 特种设备日常维护保养 4。1。1 做好特种设备包机,建立特种设备包机台账。 4。1。2 每天上午 7：00～8：30 对特种设备及周围环境进行打扫，要做到特种设备表面无灰尘、无杂物、无油污,漆见本色、轴见光. 4。1.3 严格交接班,设备维护保养不合格，及时整改。 4。1。4 严格执行设备操作规程,根据安全作业标准使用设备,不准非本岗位人员随意操作设备。 4.2 特种设备定期检查 4.2。1 操作工每 1 小时一次仔细进行设备点检，检查机体有无裂纹和振动情况、机体连接螺丝连接紧密性及该处有无裂纹。检查管道及阀门是否有泄漏或振动现象，适当的紧固各法兰的螺栓以消除存在的振动，并填写好点检记录. 4.2.2 操作工根据运行参数推断设备运行状况,发现异常立即汇报并处理。 4。2.3 操作工每周一对特种设备进行全面检查、维护，并做好记录。 4。3 特种设备定期检验 严格根据国家规定(组织）对特种设备（包括装卸软管）进行定期检验，填写相应档案并妥善保管检验报告. 5。考核 5.1 充装站站长每周一对各岗位的设备点检情况进行检查考核。发现少点检或提前点检一次（未按点检标准进行点检），扣罚当班责任人 20 元/1 次。 5.2 发现每班出现两次少点检或提前点检，扣罚当班责任人 50 元。（是否去掉该条款） 5。3 点检人未按检查频次及分配的检查点进行检查，当月累计 10 次以上的责任人直接进入末位淘汰。 5.4 不如实填写点检记录、弄虚作假、乱涂乱画者,考核责任人 20 元/1 次。 5。5 特种设备存在隐患未检查出来，考核充装工 20 元/1 次。 二、 充装资料管理制度1。目的 为保证充装资料的完整齐全,便于管理和控制，做好充装和服务工作，特制定本制度。 2。范围 适用于充装资料的管理。 3.职责 3.1 资料管理员负责除介质成分检测报告单以外充装资料的收集和管理。 3.2 化验工负责介质成分检测报告单的收集和管理.4 管理内容 4.1 管理范围 4...
