阳固一中班级管理量化考核细则（试行）班级是学校领导工作的基层组织，班级管理的好坏，直接关系着学校教育、教学工作任务的能否顺利完成。因此，必须加强班级管理。班主任是班级工作的组织者和领导者，班主任工作的如何,直接关系着班级管理的质量，因此,要加强班级管理,必须加强班主任工作。班级量化考核结果作为班主任职级评审、优秀班级评比、优秀班主任评比的主要依据之一。班级管理的基本要求1、在班级管理和教育学生的过程中，教职工要用个人良好的思想修养、温文尔雅的言谈举止、对各种问题的正确见解等人格力量去影响学生，潜移默化地对学生进行思想教育。2、在班级管理和学生教育工作中要充分利用谈话、示范、批判、表扬等教育手段，严禁体罚、变相体罚、讽刺挖苦学生。3、在班级管理过程中，要将养成教育、理想教育、法纪教育、学业成绩、班级安全和学生巩固作为重点,杜绝一切乱收费现象，严防各种安全事故发生。4、班主任在学期初制定具有针对性、科学性、可操作性和创新性的班级管理工作计划，学期末对班级管理工作进行全面总结。5、班级班团组织机构健全，班团干部在学习生活中能起模范带头作用，能协助班主任管理好班级日常事务,开展好班级活动。每月至少召开一次班级学生干部会，并有会议记录(记载于班级日志）。6、班级管理日志要按时仔细填写，做到法律规范、详细、实事求是、语言准确,不臆造。 7、每学期末班主任要组织跟班老师对学生思想表现、学业成绩、身体素养、课外实践等进行评价,努力做到公正、客观、得体，对学生健康成长具有激励和促进作用，按要求及时上交各种表册.班级管理考核细则如下:第一部分 班级管理量化考核办法1、班级管理量化考核分为基础奖和考核奖两部分。基础奖原始班容量在 50 人（含 50 人）,每月每生 1 元，超过 50 人者，50 人以上每月每生 2 元。超过原始分班人数从校外转入，每生 10 元，校内各班转入不计，校内各班转出，每生扣 3 元，基础奖年终发放。每月考核分数,高中考核总分 110 分，初中考核总分 100 分.每月实际发放的考核奖为每月实得考核分数×3.3、学期开始或结束月的工作时间不足一个月，班主任工作质量奖以天计算。4、每学期,各月的总分相加,再加期末加分，为班级期末总分，作为评选先进班集体，优秀班主任和年终考核的依据。第二部分 考核项目和打分标准一、行为法律规范 1、仪容：长头发、染发、烫发等不符合规定者每人次扣除 1 分2、着装:不按要求穿校服...
