目 录班前、班后会制度.............................— 1 -班组长随班管理制度 ................................ 3 安全质量标准化制度 ................................ 4 隐患排查治理制度 .................................. 4 班组和各岗位安全评估制度 .......................... 5 事故报告和处理程序 ................................ 5 安全检查与奖惩制度 ................................ 7 班组学习培训制度 .................................. 8 岗位练兵、技能竞赛制度 ............................ 9 现场安全文明生产制度 ............................. 10 安全举报制度 ..................................... 12 员工安全权益维护制度 ............................. 13 安全绩效考核制度 ................................. 14 师傅带徒弟管理制度 ............................... 15 “ 手指口述 " 安全确认法考核实施细则 ................ 19 班前、班后会制度1、当班全体成员要准时在会议室参加班前会,按“班前十分钟、班后十分钟”程序进行。2、班前会由队长或当班副队长主持，本班次工人必须全部参加.3、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本班队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。4、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。5、班长要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。6、班后班长要对本班工作作出总结、评估，对在班中做的好的同志进行表扬，对班中发现的问题进行剖析,找出原因，实行措施进行预防。7、对不参加班前、班后会的人员,不准点名记工,不准入井工作。8、主持人要仔细准备班前、班后会的会议内容，做好班前会记录。班组长随班管理制度1、班组长做到每班第一个下井、最后一个升井。2、进入工作地点以后，监督上岗人员履行《运输岗位手指口述》法律规范内容.3、接班后班组长必须查看交接班记录本，了解上班存在的问题并安排处理。仔细排查安全隐患及存在的问题，并提出处理意见，落实整改措施。4、本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗情况，强化安全生产动态管理。5、本班结束后,填写班末安全状况，并提出处理意见，由带班副队长签字确认,整改后方可交接班.本班未处理完的交给下一班继续处理。当班存在的...
