班前、班后会会议标准及内容会议时间： 班前会每日（8：00—8：10）班后会每日(冬季 17:00—17：20，夏季 17：30—17:50）参会人员：班组成员全员到齐。 会议标准:1. 会议纪律，严格根据管理规定执行.2. 要有详细会议纪要，班组成员记录表签字.（记录人：班组组长）。3. 工段长对各班组班前会召开情况进行检查。班前会议内容一、夜间值班人员对值班情况进行汇报a、一般事件口头汇报b、重点设备的应急情况，由值班人员与组长现场交接并签字确认二、 班组长强调班中安全事项：a、严禁携带烟火b、严禁酒后上岗c、确认员工的思想状态d、劳保穿戴整齐,工具携带齐全，外出必须排队e、注意对讲机用语f、强调劳动纪律g、强调电气强化管理内容:现场所有电气设施必须洁净洁净、无凌乱线路 所有接地完好等。三、 工段长传达部门会议提到的工作问题、军事化管理问题等四、 班组长根据夜间存在问题、工段定检项目表、合理安排当日工作：a、必须讲述安全注意事项b、检修标准(体现三人确认制）、检修流程;c、工作联系单、工作检修单的填写；d、工作逐级汇、报制度。e、点巡检标准，重点对工艺存在问题及时汇报；及时安排人员检查分析存在问题的原因。f、对重点设备巡检由班组长以上人员进行、重点设备检修报部门审批后进行。班后会议内容一、 各班组成员汇报当日工作情况,工作项要与工作联系单、检修联系单一 一对应。（做到一事一单）重点检修项重点讲述。二、 点巡检人员对点巡检情况做汇报。三、 班组长对一日工作情况总结：a、工作完成情况b、检修存在问题c、人员军事化执行情况等,进行表扬或提醒注意d、重点检修、应急项重点讲述，详细阐述(进行经验沟通)e、对当日重点检修项及存在问题详细告知值班人员,夜间多巡检注意运行情况,有问题及时汇报。四、 白班重点设备存在问题未完成的，与工段长、部门领导联系安排人员加班加点完成检修任务。五、 班组长根据当日工作和定检项目准备好明日班前会内容
