理事会及各岗位职责 理事长的职责: 本联盟理事长拥有最高决策权,负责各项日常事务的管理和各项工作的开展，把握联盟的运行方式和进展方向，确定联盟的机构设置和人员安排，协调内部各成员的关系，促进联盟的稳定和谐进展,执行省慈善协会的各项决议，维护联盟的正当权益，对其他干部及干事进行监督并对协会负责
理事长作为慈善志愿者联盟的核心，统筹和规划联盟整体进展的思路,组织和协调下属部门工作
主要有以下职责： 1
学习省慈善协会相关文件精神，把握总体工作方向,制定整体进展计划; 2
审定各部门工作计划，统一工作思想，确定各部门活动方向，监督和协调各部门工作； 3
定期召开例会，进行工作总结； 4
向省慈善协会汇报工作开展情况
各部部长作为部门的负责人，执行理事长及联盟内部的各项决议,具体落实各项工作的开展,指导各个干事开展工作，协调干事及部门之间的关系，切实做到“分工不分家”，从思想上引导干事成长进步，及时向组织反馈干事的思想动态，确定各自部门的人员安排，加强组织的凝聚力和团队协作精神，对联盟负责
秘书处职责： 1
传达理事长的工作思想和活动方针,整理和发布联盟内部工作动态； 2
协调各部门工作，担负联盟与上级组织的沟通与联系，做好活动后勤工作； 3
负责全体志愿者注册、管理和考核工作，制定工作计划、工作总结及相关规章制度等
外联部职责： 1
做好上级有关文件精神的宣传； 2
担负协会整体设计、与媒体沟通联系、行动部门宣传指导等任务，制作活动海报和部门宣传栏，对联盟的各项工作与活动进行作及时的报道； 3
协调联盟与慈善协会相关部门的常规性活动； 4
负责与社会各界及兄弟组织联系,为志愿者服务活动开拓更宽阔的空间
策划部职责: 1
协调各部处理日常事务； 2
为协会的各项活动起草可行性策划书； 3
收集任何有关活动的资料和信息
组织部职责： 1
根据企划部的可行性企划书进行各项活
