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生产计划与控制期末复习题

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生产运作管理期末复习题(含答案)这是生产计划与控制复习题,根据这学期所教内容有针对性的复习,哪些是重点就靠各自在上课过程中听讲的用心程度来定了,还有就是在课堂上提到的重点(1—9 章),其中第8、9 章虽然没有详细讲,但也提了一些重点,如成本控制、计算等。前面各章的重点在课堂上提到过。特别强调的是这里的复习题不能理解为全是考试题。综合生产计划、主生产计划、物料需求计划、生产作业计划以及作业排序这些内容一定要掌握好.一、填空题 1.生产运营是一切社会组织将对它的( )转化为( )的过程。 2.生产运营系统是由( )和( )构成的。能将一定输入转化为特定输出的有机整体。 3.生产管理人员应该具备技术技能与行为技能,技术技能包括( )技术和( )技术两个方面. 4.从生产管理角度,可以将生产分成两大类:( )生产和( )生产。 5.按工艺过程的特点,可以把制造性生产分成( )生产和( )生产两种。 6.按企业组织生产的特点,可以把加工装配式生产分成( )生产与( )生产两种。7.与备货型生产相比,订货型生产的产品品种较多,对产品需求的预测较( ),多采纳( )设备。8.服务性生产以提供( )为特征,其( )难以确定。9.按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的品种数、( )和( )来进行的。10.大量生产品种单一、产量( )、生产的重复程度( )。11.单件生产品种繁多、数量( )、生产的重复程度( )。12.提高多品种小批量生产效率的途径有二:( )与( ).13.组织生产过程的分工原则有二:( )专业化与( )专业化。14.组织生产过程的基本要求是:连续性、比例性、( )性、( )性与准时性。15.平行移动方式的加工周期( ),运输次数( ),设备利用状况较( )。16.生产计划的主要指标包括( )、( )、( )和产值指标。17.生产年度计划是企业的纲领性计划,而( )是落实性计划,是年度计划的( )。18.生产运营管理是对生产运营活动进行计划、( )和( ),它包括对生产系统的设计与( )的管理。19.生产运营管理的目标是 :在适当的时候 ,以适当的( ),向顾客提供适当( )的产品和服务.20.制造企业的物料库存包括:原材料库存、( )库存、与( )库存。21.A类物品一般占品种数的( )左右,占总费用的( )左右。22.基本的库存控制方法有三种,即定期法、( )、( )和 ABC 库存控制方法。23.对独立需求,订货提前期与需求率不可控,库存控制是...

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