生产计划与控制程序.

文件编号:WDSP—0008文件名称：生产计划与控制程序文件版本：第 A0 版变更通知：N/A变更标记:N/A首发日期:2012—12—29作 成： 审 核： 批 准: 版本更 改 内 容变更页次更改通知变更签名日期A0按 TS16949 标准要求首次发放N/AN/AN/A2012—12-29生产计划与控制程序1 目的对影响产品质量的生产制造过程进行合理计划，有效利用资源与过程监控，确保产品根据客户合同或订单在合适的环境及安全状态下按质按量按期完成,满足顾客的需求和期望。2 范围 适用于所有本公司的半成品、成品的产品实现过程的生产计划、过程监控、检验，包装及与之相关的物流，应急措施等管理。3 术语BOM： Bill Of Material 物料清单PO： Purchase Order 采购订单PMC： Production Management Controller 生产计划员4 职权职责4.1 生产部生产部对生产设备、人员及在现有工艺、设计要求条件下的生产计划、交付与进出货的及时性、质量、包装防发行制造课1品质课1生管课1工程课1人事课1采购课1 仓 库1护、工夹模设备保养维修、现场环境、作业员岗位技能培训等负责。A.由生产部主管负责整个部门的规划，培训及正常运作和管理，部门间的协调等；B。生产部负责安全的直接监督、工艺流程控制以及生产设备等资源的日常管理和合理利用，生产人员的培训和考核；组织操作者按作业指导书、生产计划、工程流程等进行产品组装、调试，并对装配工序和产成品进行自检、互检和对实现产品符合性所需的工作环境进行维护,6S 管理；要求作业员对各种物料及用具在各生产及物流环节都要进行状态标识.4。2 生管A.生管负责生产计划和物料计划的制定，生产进度的监控，生产过程中物料的出入库管理及其控制,各种设计、制造、物料、品质等问题的联络及解决，必要时召开生产协调会议； B。仓库负责采购物品的入库及状态标识和成品出货，负责盘点及物品的保存。参考《仓库管理制度》文件。4。3 工程课工程课负责产品设计开发策划、设计开发及其标准化，向生管、品质、生产、业务、等部门提供相关的支持信息如工艺文件（加工、检验、装配等标准文件）、图纸法律规范、包装法律规范,测试检验、控制计划、技术标准等技术文件,并对采购、生产、检验、试验等过程中有关设计问题及图纸方面的处理，技术指导及培训;新产品开发设计及旧产品改善设计，并对设计开发过程中样件试做、试生产及其确认等,供方的设计开发/PPAP（如样件的承认)要求，组织设计开发小组进行全程跟踪和支持。4...