生产车间岗位评价标准一、岗位评价指标体系表 1 生产车间岗位评价表要素子因素工作责任(42%)质量责任 (16%)产量责任 (10%)设备责任 (8%)安全责任 (2%)管理幅度 (6%)知识技能(25%)技术等级要求 (10%)操作难易程度 (15%)工作强度(20%)体力消耗 (7%)精神疲劳 (6%)劳动姿势 (7%)工作条件(13%)工作环境 (8%)工作班制 (5%)二、子因素的分级1 工作责任是指生产经营活动中,岗位要求劳动者在质量、产量、设备、安全、管理幅度及文明生产各方面应承担的责任
1 质量责任a
评价内容:劳动者完成生产任务时,对主导产品质量应承担的责任;b
评价依据:在生产(工作)中,劳动者发生工作失误对质量造成的影响程度;表 2 等级分级A-16承担成品、半产品的关键性生产加工及质量检验的岗位,一旦发生工作失误,会直接导致失败或无法弥补的重大经济损失,并对公司造成不可挽回的影响
B—12承担成品、半产品的关键性生产加工及质量检验的岗位,一旦发生工作失误,会导致较大的经济损失
C-8承担成品、半产品的生产加工及质量检验的岗位,一旦发生工作失误,会导致一定的经济损失
D-6对产品质量有一定影响的重要维修等主要辅助岗位
E-4对质量影响较小的辅助生产岗位和维修、保管、生产准备等一般性辅助岗位
F—2对产品质量无直接影响的清扫、消防值班员等辅助、服务岗位
2 产量责任a
评价内容:岗位劳动者完成生产任务时,对公司产品产量应承担的责任;b
评价依据:岗位在生产(工作)中,对公司产品产量的影响程度;表 3等级分级A-10生产车间的直接生产岗位
B—7生产车间的重要辅助岗位;与生产联系密切的机修岗位
C—4生产车间的保管、搬运等一般辅助岗位;与生产有联系的加工、检查等岗位
D—1与生产联系不紧密的维修和消防值班、清扫等辅助、服务岗位
3 设备责任a