生产采购部门的核心职能1、 及时掌握所需要的采购信息，保持良好的内部沟通。2、 调查和掌握生产所用物料的供货渠道，寻找物料供应来源。3、 建立供应商档案，与供应商联络，以防止紧急状况时找不到替代的供应商。4、 参考原料市场行情，要求供应商报价。5、 对供应商的供应价格、材料质量、交货期等做出评估,了解公司主要物料的市场价格走势，制作采购文件，采购所需的物料。6、 根据采购合同协调供应商的交货期。7、 协助质量部门检查进食材包装的数量与质量.8、 协助物料控制部门对呆滞料与废料进行预防和处理。 美工设计部门的核心职能美工部主要负责计算机协会的图片提供，包括计协网站，计协微信公众号等，还有为计协举办的活动设计海报等。 推广运营部门的核心职能运营：负责通过为客户生产产品和服务来满足客户的订单和要求。营销：负责识别客户的需求、与潜在客户进行沟通使其购买企业产品。 客户服务部门的核心职能负责接待和解决客户咨询和投诉、备案，为市场商家提供物流配送服务及物流.市场内外业主、商家、顾客的咨询、投诉等接待工作、并及时回访，做好接待工作
