生物质电厂项目开发工作流程

凯 迪生物质电厂项目开发工作流程项目开发工作流程图I.项目开发内部预立项项目建设期外部工作项目开发内部立项项目可行性讨论项目核准协议签订 1 项目开发内部预立项1.1 名词解释项目开发内部预立项:是指由开发管理中心通过对拟开发项目进行资源、厂址选择及当地商务及投资环境等方面进行初步调查，编制《项目开发内部预立项申请表》，经开发管理部、技术管理部审核，开发管理中心总经理审批,确定是否开展项目开发内部立项论证的工作。1.2 办理程序1.2。1 项目开发内部预立项论证1.2。1 1 开发管理部部根据年度开发计划，初步确定拟开发的市县区域目标。1.2.1。2 区域开发组对拟开发市县的相关信息（区位、社会经济文化、交通、投资环境 、资源条件、建厂条件等）进行初步调查和资料收集，在《项目开发内部预立项申请表》中填写项目基本情况。1。2。2 项目开发内部预立项评审和审批1。2。2。1 由开发管理部组织，技术管理部、区域开发组参加，召开评审会,对项目资源情况、交通条件和投资环境进行初步审核，在《项目开发内部预立项申请表》中填写评审意见，开发管理部、技术管理部签署审核意见，开发管理中心总经理审批.2 项目开发内部立项2。1 名词解释项目开发内部立项：是指由开发管理中心组织，公司相关中心/部门参加,通过对拟开发项目进行资源、厂址选择及当地商务及投资环境等方面进行详细调查和收资，按公司确定的项目开发所具备的条件进行综合评估，参照项目初步可行性讨论的编制深度编制相关专题报告，组织专题会评估,最终报公司总裁办公会批准，确定是否正式启动项目开发的工作。2。2 办理程序2。2。1 项目开发内部立项论证2.2。1 1 项目开发内部预立项经开发管理中心总经理审批后，由开发管理中心组织格薪源公司、建设中心、计划经营中心正式开展项目开发内部立项论证工作.2。2.1。2 区域开发组负责调查收集开发目标市县的区位、社会经济文化、交通、招商引资优惠政策、投资环境等信息,编制《商务及投资环境调查报告》。2。2。1 3 技术管理部负责工程选址，进行厂址选择和资料收集，对项目厂址外部条件进行技术论证，与项目所在地政府和有关部门协商确定推举厂址和备选厂址,编制《厂址踏勘报告》.凯迪讨论院参加生物质燃油项目的选址。2.2。1.4 格薪源公司负责进行实地调查，对资源情况进行论证,编制《资源调查报告》。2。2.1。5 由开发管理部组织收集《商务及投资环境调查报告》、《厂址踏勘报告》、《资源调查...