电工班绩效考核制度1。目的为了建立全面、客观、公正、合理的考核制度，进一步激励员工工作积极性，提高工作效率,本着多劳多得、少劳少得、不劳不得的基本原则，依据辽宁东方发电有限公司绩效考核管理办法中的有关规定，结合电工班实际情况,制定本规定。2。适用范围本考核规定的适用范围为电工班全体员工.3.考核依据3.1 考勤3.1.1. 迟到、早退发生一次扣 2 分；3.1.2. 当月缺勤 4 次以上者，扣发全月奖金；3.1.3. 事假一天扣发当天出勤分值；3.1.4. 病假一天拿当天出勤分值的 80%；3.1.5. 代休一天拿厂基数一天钱；3.1.6. 班休一天拿分场基数一天钱；3.1.7. 旷工一天扣罚本人全月奖金。3.2 生产嘉奖：3。2.1 分配原则：3.2.1.1.按劳分配原则。奖金考核分配要依据职工的工作量和贡献大小、安全风险等因素,多劳多得，少劳少得，不劳不得.3.2.1.2.考核在先原则。奖金考核分配要遵循先考核后分配的原则，建立科学合理的考核标准和办法。要严格按工作业绩和职工劳动态度、劳动成果考核分配.3.2.1.3.奖惩兑现原则。奖金考核分配要体现奖励为主、惩处为辅、奖惩兑现的原则.3.2.1.4.向下现场工作人员的倾斜原则.奖金考核分配要向下现场工作人员倾斜，杜绝平均分配.3.2.2 计分方法:工作分值有班委会和下现场人员共同协商产生，当分值不适应时，集体协商更改，新工作的分值可先由班长制定，后经大家协商。工作项目分值皮带电机15 分卸煤机绞笼、升降电机15 分叶轮给煤机叶轮电机、绞龙、油泵12 分45KW 以下电机12 分10KW 以下电机8 分45KW 以上电机更换轴承或清洗加油15 分工作项目分值卸煤机绞笼、升降电机更换轴承或清洗加油（含更换升降电机滑环）15 分叶轮给煤机叶轮电机更换轴承或清洗加油12 分45KW 以下电机更换轴承或清洗加油12 分10KW 以下电机更换轴承或清洗加油8 分电机补加润滑油4 分电机外围部分(接线盒、风扇、碳刷更换及电机底角松动等)4 分敷设 120mm2及以上动力电缆在输煤段内30 米、室外 50 米以上12 分敷设 16~120mm2动力电缆在输煤段内 30米、室外 50 米以上10 分敷设 16mm2以下动力电缆及控制电缆在输煤段内 30 米、室外 50 米以上8 分120mm2及以上动力电缆做一个电缆头、中间接头及绝缘处理6 分16~120mm2动力电缆做一个电缆头、中间接头及绝缘处理5 分工作项目分值16mm2 以下动力电缆及控制电缆做一个电缆头、中间接头及绝缘处理2 分250A 及以上刀闸、开关、断路器等电源开关更...
