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电梯维修保养方案

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(一)、维修保养计划 松达电梯对所有在保电梯/自动扶梯实行绩效保养。主要目的是通过有目标、有计划、有针对性的保养,把电梯/自动扶梯可能发生的故障消除在萌芽状态,把电梯/自动扶梯故障率控制在限定的目标内。根据电梯/自动扶梯的使用年限、分布范围、使用率,制订保养计划.按编排计划定时检查其整体运行质量,并依照我司质量标准电梯/自动扶梯进行保养。 保养计划的实施: 松达电梯设有专门的维保客户服务中心,负责记录故障的客户服务中心工作人员,主要职责是记录所有的报修电话,电梯保养、维修记录,以便各区或各保养站主管掌握每一部电梯/自动扶梯的每月保养数据、故障次数和使用率数据,据此可以编制下一个月份的保养计划表。员工按保养计划表完成保养工作及将结果填写在工作表上,然后将工作表交予各保养站主管,由保养站主管组织跟进工作,直至所有未达标的项目整改完成。同时,公司亦制定一套质量审核程序,由不同部门及以不同层次对电梯/自动扶梯状态以至保养质量作出审查,其结果用以改进保养程序令松达所保养的电梯/自动扶梯绩效能满足客户的要求。 (二)、电梯维修保养的内容 根据电梯维修保养使用安全管理规定的内容,维修保养包括:日常巡视检查、15 日保养、季度保养、半年保养和年度保养;日常维修及专项维修。日常巡视保养是每天进行巡视,以看、听、嗅、摸为手段,对电梯主要部位进行检查发现异常及时处理.15 日保养为每隔 15 日定期对电梯各部位进行清洁、润滑、检查和调整,尤其着重对各安全装置进行检修调试,以确保电梯安全运行.季度保养是在 15 日保养基础上,对电梯不易出现故障和损坏的部位进行较细致的保养,检查修理和简单的调整。半年保养是在季度保养的基础上,进行较为细致的检查、清洁和调整.年度保养为在年度检验以前,质量安全部将组织全面的电梯维护保养,针对新的年度检验要求进行一次企业内部自检,自检合格后方可办理年检审报手续.中修和大修是对电梯各部位进行分解、清洗、检修、调整,更换老化、失效、磨损严重、性能下降和不合用的部件,调整各点参数;使电梯恢复或达到国家规定和厂家设计的技术指标。大修周期一般为五年,视电梯性能情况可适当提前或延长,生产厂家有规定的按厂家规定,中修周期一般为三年,修理内容结合电梯状态选取大修项目中需要提前安排的项目。专项修理是指需提前安排修理的大修项目中的单项或少量几项,其技术标准于大修同。电梯运行管理规定了电梯维修保养中大中修及...

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