千叶房地产营销策划有限公司（电销部）管理手册2024 年 2 月管理篇管理就是八个字：管好自己，影响别人.做好自己，就是用自己的价值观、心态、行为、方法、和行为给员工做榜样,做好自己就是对员工最大的影响。同时，做好自己，也才有领导员工、带领团队的资格和资本。所以，管理的本质不是管别人,而是管自己,每日学习、修行、反省、提升自己。行政管理制度岗位职责1：电销部总监岗位职责职务名称：电销部总监直接上级：总经理直接下属:业务经理，销售主管，电销专员本职工作：主持公司电销部营销的全面工作。1、制定月度、季度、年度渠道营销、拓展方案.2、进行渠道开发，明确渠道开发的合作对象和合作方案，并且根据渠道对象的不同，定制渠道营销方案。3、建立完善的渠道信息收集、信息保密。4、协同电销部完成公司营销计划，针对性的调整策略并实行监控。5、对本部门及所管部门的工作绩效实施监督.6、负责与公司各部门进行合作与沟通。7、保持与各项目客户及开发商的良好工作关系。8、对本部门人员实施业绩考核权及岗位调动.2：销售经理岗位职责职务名称:销售经理直接上级：部门总监直接下属：营业主管,电销专员本职工作：1.负责本部门人员的岗位培训，提高销售人员的营销技巧。2.负责公司渠道营销业务，有效的组织电销专员进行拓展客户,为公司提供可靠信息和依据。3.了解项目信息状况，开拓新的渠道拓客和渠道拓客方案。4.编制本部门月、季、年度工作计划和总结，确保完成公司下达的各项任务.5.负责主动寻求各部门对拓客的配合，并将信息反馈给渠道总监.6.督促本部门人员妥善做好档案资料管理.7.配合公司各部门,完成销售工作。8.搜集和整理客户的资料，并妥善分类、保管和存档，呈送渠道总监。9.协助办理客户签约手续。10.协助人事行政部做好渠道部员工聘任、考核、培训等工作.11.协助公司其他部门的工作。12.积极完成渠道总监临时安排的工作。3：销售主管岗位职责职务名称：销售主管直接上级:销售经理直接下属：电销专员本职工作：1.做好自身营销工作的同时，负责监督和指导本组销售人员进行营销业务。2.负责公司营销业务，有效的组织电销专员进行拓展客户,为公司提供可靠信息和依据。3.了解项目信息状况，开拓新的渠道拓客和渠道拓客方案。4.编制本部门月、季、年度工作计划和总结，确保完成公司下达的各项任务.5.负责主动寻求各部门对拓客的配合，并将信息反馈给营销经理。6.督促本组销售人员妥善做好档案资料管...
