电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

监理例会施工方汇报内容

监理例会施工方汇报内容_第1页
1/1
监理例会施工方汇报内容一、上周例会确定需施工方完成的事项回复1、进度要求 2、质量整改要求;3、安全隐患整改情况;4 工程计量报审;5 其它事项。二、上周施工计划内容完成情况1、施工行为及专业施工准备;2 道路工程(按分部分项内容分别叙述);3、排水工程(按分部分项内容分别叙述);4、路灯工程(按分部分项内容分别叙述);5、交通工程(按分部分项内容分别叙述);6、其它工程。三、施工质量管理及报验情况1、施工专项方案编制、审批情况 (含质量管理体系建立情况);2、工程测量放样自行复核及报审情况;3、工程测量进场/使用报审情况(含进场清单;出厂合格证及型式检验报告;见证取样复试台账;复试报告;);4、工序自检及报验情况;5、工程相关施工试验及功能性抽查报审情况;6、观感质量及相关平行检验、质量通病管理情况;7、分部分项工程申请验收情况;8、监理质量通知单整改及回复情况;四、安全生产及文明施工管理1、安全体系建立情况(含特别工种到岗履职情况);2 危险性较大工程安全隐患排查清单情况(不限于包括:专项方案编制情况;专家论证情况;中间检查验收情况;安全技术交底情况);3、定期不定期组织的安全检查情况;4、重要安全分部分项工程(安全生产及文明施工)实行的安全措施;5、安全类监理通知单整改及回复情况;五、工程计量报审、工程款支付申请情况1、当期完成的工程量;2 工程施工图以外签证、3、工程变更工程量签证;4、工程量清单外工程计价依据报审;5 工程款支付节点申请;六、合同及信息管理1、对分包单位资质报审及管理情况;2、资料管理及整理归档情况(行为管理资料、技术管理资料、质量资料、安全资料、工程计量计价资料).七、需各方协调事项1、需建设单位协调事项;2、需设计单位协调事项;3、需监理单位协调事项;4、需审计单位协调事项;5、涉及的需建设单位联系的外部单位(行政主管部门、地下管网产权单位、检测单位、测量定位、交通部门、城市管理、周边居委会、等)协调事项; 江苏星星工程建设监理有限公司 六合工程项目监理组 2024/12/09

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

监理例会施工方汇报内容

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部