目标考核责任书 目标考核责任书（一） 一、岗位类别和聘期 姓名 任职部门 财务部 职务 财务总监 入职时间 ____年____月____日 聘期 ____年____月____日～____年____月____日 考核期 ____年____月____日～____年____月____日 二、主要职责 1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程
2、对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理
3、财务监控
4、财务分析与预测
5、疏通融资渠道
6、审计管理
7、分管部门管理
三、工作目标 1、财务预算与控制,对预算执行过程中出现的问题没有及时解决，每出现 1 次，减____分
2、财务分析
每月（季度）至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议,未能提供有效的相关信息,减____分～____分
3、疏通融资渠道，确保融资渠道畅通，领导交办的融资任务100％地完成,每差 1％，减____分
4、投资回报率达到____％，每低 1％，减____分
5、资金利用率达到____％，每低 1％,减____分
6、成本控制
对各部门的成本进行控制，未能根据财务会计制度控制各项费用的情况每出现 1 次,减____分
7、分管部门人员管理，部门培训计划完成率达到 100％，未完成该项工作，减____分；及时公正地对下属员工进行考核,下属员工对绩效考核工作满意度评分在____分以上，加____分
8、年度重点工作完成情况
年度重点任务完成情况绩效考核表 重点任务工作事项 计划目标 实际完成情况 考核标准 评估 说明：年度重点工作中，如出现子项目或者分阶段目标的情况，应对子项目和分阶段目标都给予相应的标准分值
在年中，因生产经营活动的需要而对年度重点工作进行调整，应对年度重点工作的标准分值进行相应的调整
四、附则 1、责任人在工作期内若出现重大责任事故，
