省农村信用社薪酬制度发布人：圣才学习网 发布日期：2024—10—04 16：16 共 1297 人浏览[大］ ［中] [小] 为加强和法律规范全省农村信用社薪酬管理,逐步建立和完善符合我省农村信用社自身特点的薪酬制度，根据国家有关规定，并结合我省农村信用社实际，制定本指导意见。 一、薪酬制度改革指导思想及目标 薪酬制度改革指导思想：以科学进展观为指导，以市场为导向，根据法人治理的要求，因地制宜，建立科学合理的薪酬体系。适当拉开收入差距，将个人收入与单位效益及个人贡献挂钩,薪酬能升能降、收入能高能低，激励与约束相结合，充分发挥薪酬正向激励作用，增强农村信用社的市场竞争力和可持续进展能力。 薪酬制度改革目标：建立和完善符合现代金融企业和农村信用社自身特点的薪酬体系,充分调动广阔干部员工工作积极性、主动性和制造性，促进农村信用社快速、健康、持续进展。 二、薪酬制度改革遵循的原则 （一）坚持激励与约束相统一，薪酬与风险、责任相一致，与单位经营效益和个人贡献挂钩。 （二）坚持短期激励与长期激励相结合，促进农村信用社可持续进展。 (三）坚持效率优先、兼顾公平，维护出资人、农村信用社和员工等各方的合法权益。 (四）坚持按劳分配、以收定支和保障员工基本生活的原则。 (五）坚持薪酬总额与经营效益挂钩的原则。薪酬随效益的增长而有计划增长，薪酬增长幅度要低于效益增长幅度。 （六）坚持薪酬制度改革与相关改革配套进行，推动农村信用社员工收入市场化、货币化、法律规范化。 （七）坚持物质激励与精神鼓舞相结合，提倡奉献精神。 三、薪酬构成及确定 农村信用社员工薪酬由基本工资、责任目标工资、效益工资、津贴和专项奖金五部分构成。 （一)基本工资 基本工资是指保障员工基本生活需要的工资收入。基本工资初次确定时，按 2024 年末当地政府规定的最低工资标准的 3 倍执行。同一联社内基本工资不拉开差距。 （二)责任目标工资 责任目标工资是指根据岗位职责和目标任务完成情况考核分配的工资。责任目标工资以 2024 年末当地政府规定的最低工资标准为基数，一、二、三、四、五级联社基本工资分别按基数的 5．6 倍、4．8 倍、4．1 倍、3．5 倍、3 倍执行。按责任大小和工作目标任务完成情况考核分配。经上级主管部门考核，得分100 分以下的，按减分同比扣减责任目标工资；100 分以上,按加分同比增加责任目标工资，加分最多不超过 30 分。 理事长责任目标工资与全辖...
