督导工作内容及流程1 、 监督公司各项政策在专卖店的执行情况，检查各专卖店标准化、法律规范化,售前、售 中、 售后服务实施情况,完成上级交给的各项调查任务：2 、 要有丰富的专业知识，对品牌的营销理念心领神会，有很好的沟通能力和推销技巧 :3 、 负责各专卖店员工的培训、指导、示范和督导：4 、 定期对各专卖店员工进行培训，发现和纠正各专卖店营业中存在的问题，帮助他们提 高 推销水平,掌握必要的推销和沟通技巧：5 、 对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析, 对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因：6 、 监督知道直营店、 加盟店的销售， 解答各专卖店店长或导购员工作中遇到的难题和疑问。督导主要工作:1 。 负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。2. 负责专卖店的人事管理,如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。3 。 负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。4. 负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作,包括向公司报告.5 。 主持店长周、月、季、年营销例会,定期巡查店铺，填写巡铺报告。6. 监督店铺促销活动的执行及促销接货的反馈工作。7. 确保专卖店内递交的各项报表的准确性。8. 监督指导直营店、加盟店的销售.9. 监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况.10 。 完成上级交给的各项调查任务。11 。 根据市场状况,提供科学有效的促销方案.12. 协助加盟商调查市场编写调查报告.13 。 协助招商人员调查加盟商背景资料.14 。 协助加盟商选择店址并确定。15 。 协助、监督加盟店装修等事宜。16. 协助加盟店的综合培训。督导每周工作流程1 、 周一查看负责片区的一周销售，库存,上周活动，现在配送中心库存等. 根据上周情况 制定本周工作计划。2 、 周二经营分析时总结分析上周工作情况，制定本周工作计划，活动计划。3 、 周三店长会议。 总结上周自己所负责片区的货品, 人员, 活动情况。 告诉店长本周计划, 并组织店长和其他片区店长进行沟通和互动。4 、 每周三店长会议时收集专柜信息调查表， 上周店长对员工的考核、 周报表、 进销存分 析， 对店铺一周整体销售进行分析总结.收集的数据统计,反馈给公司市场部。5 、 周四到自己所负责的片区巡店检查, 根据周三店长反馈的相关店铺资源，陈列、卫生、活动、人员等情况，跟进店长是否把本周工作目标仔细执行。执行效果如何?跟进店铺问题是否都有相关人员去解决?如未解决...
