中小企业财务管理之对策 目 录摘要……………………………………………………………………………………5关健词…………………………………………………………………………………5一、中小企业财务管理的现状………………………………………………………6二、中小企业财务管理中存在的问题………………………………………………7(一)融资困难,资金严重不足……………………………………………………7(二) 投资能力较弱，且缺乏科学性……………………………………………7(三)财务控制薄弱……………………………………………………………… 7(四)管理模式僵化，管理观念陈旧 ……………………………………………8(五)难于规避财务负债的陷阱 …………………………………………………8(六)财务危机的陷阱突现 ………………………………………………………9三、解决中小企业财务管理中存在问题的对策 …………………………………10(一)进行投资项目的可行性分析,切实降低投资风险 ………………………101.应以对内投资方式为主 …………………………………………………102.分散资金投向，降低投资风险 …………………………………………113.规范项目投资程序 ………………………………………………………11(二) 企业要苦练内功，强化资金管理，加强财务控制 ……………………111.在企业各职能部门贯彻落实资金管理………………………………… 112. 提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果 ………………123. 加强财产控制……………………………………………………………124. 加强对存货和应收账款的管理…………………………………………125. 保持财务资料完整………………………………………………………12(三) 优化财务结构，平衡高成长和稳健发展 ………………………………131.优化资本结构 ……………………………………………………………132.优化负债结构 ……………………………………………………………143.优化资产结构 ……………………………………………………………144.优化投资结构 ……………………………………………………………141(四) 加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质 …………………14参考文献 ……………………………………………………………………………16中小企业财务管理之对策【摘要】中国加入世贸组织以来，中小企业遇到了前所未有的发展机遇，同时也面临着严峻的挑战，在财...
