目 录内容摘要.................................................2引言.....................................................3一、成本控制的相关概念、理论、方法及成本控制的作用.......5（一）中小企业成本控制有利于企业进一步降低产品成本、实现企业利润最大化...............................................5（二）中小企业成本控制有利于改善和提高企业的经营管理水平. 6（三）中小企业成本控制有利于中小企业更好的适应市场变化. . .6（四）中小企业成本控制有利于进一步提高中小企业的经济效益和社会效益...................................................6二、成本控制存在的问题及原因的分析.......................4（一）管理者的成本管理理念落后、员工的素质不高、成本控制意识薄弱.....................................................4（二）成本控制目标的制定不够科学合理缺乏全面长远意识.....4（三）成本控制模式和方法过于落后.........................4（四）成本控制的手段落后.................................4三、现代中小企业成本控制解决方案.........................7（一）成本控制观念创新--引入战略成本控制理念.............7（二）成本控制目标创新--制定具有长期性、外延性、全面性和动态性的成本控制目标...........................................7（三） 成本控制主体创新--抓好人的素质培养和工作态度的教育，建立一个全员成本控制体系...................................8（四）成本控制模式和方法创新--采用作业成本法.............8（五）成本控制手段创新--以先进的信息处理平台为依托.......9参考文献.................................................9中小企业成本控制的研究[内容摘要]中国有 98％以上的企业属于中小企业，中小企业对我国国民经济发展、活跃市场、解决就业、改善人民生活、增加地方财政收入、进行创新探索等方面发挥重要的作用。然而我们在谈论管理问题的时候则把更多的精力和注意力聚集在大企业里面，很少有人去关心中小企业的生存状况。其实这些中小企业的生存现状非常艰难，首先它们没有先天的优势，没有强势的财力支持；第二，很少有人去关注它们。现代中小企业的长远发展必须依靠成本控制的不断创新，即引进先进的成本控制理念和科学合理的方法，不断完善成本控制体系，进一步挖掘降低成本的潜力，才能在激烈的市场竞争中求得生存。[关键词]：中小企...
