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人力资源管理专业 浅析中小企业的人本管理—以YC公司为例

人力资源管理专业 浅析中小企业的人本管理—以YC公司为例_第1页
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1浅 析 中 小 企 业 的 人 本 管 理 — 以 YC 公 司 为 例摘 要人力资源是企业行政管理的重要组成部 分 , 近 些 年 备 受 社 会 各 界 广 泛 关 注 。 优良 的 人 力 资 源 可 以 提 高 企 业 管 理 管 理 效 率 ,提 高 行 政 执 行 力 、 推 动 企 业 平 稳 向 上 发 展 。本 文 运 用 文 献 资 料 法 , 以 YC 公 司 公 司 人 力资 源 管 理 现 状 为 例 、 分 析 其 人 力 资 源 流 失的 原 因 、 应 对 措 施 等 展 开 深 入 研 究 。 仔 细分 析 造 成 YC 公 司 发 展 中 人 才 流 失 的 原 因 ,如 : 落 后 的 人 才 选 拔 制 度 、 缺 乏 监 管 激 励机 制 、 不 合 理 的 薪 酬 体 系 、 忽 视 人 力 资 源培 训 等 , 并 提 出 完 善 薪 酬 体 系 、 实 施 有 效激 励 、 加 强 YC 公 司 人 才 职 业 生 涯 设 计 等 有效 措 施 , 进 一 步 提 高 企 业 行 政 管 理 水 平 ,优 化 人 力 资 源 结 构 、 推 动 企 业 走 向 可 持 续发 展 道 路 。关 键 词 : 人 力 资 源 管 理 ; 流 失 ; 激 励 机 制 ;薪 酬 体 系2目 录引 言 ....................................................2一 、 人 力 资 源 基 本 理 论 概 述 .................3( 一 ) 人 力 资 源 管 理 的 概 念 ..............3( 二 ) 人 力 资 源 管 理 的 内 容 等 ..........3( 三 ) 人 力 资 源 管 理 对 于 企 业 发 展 的 重要 性 .................................................3二 、 YC 公 司 人 力 资 源 管 理 现 状 研 究 .......4( 一 ) YC 公 司 公 司 简 介 .....................4( 二 ) YC 公 司 公 司 人 力 资 源 流 失 现 状4三 、 YC 公 司 人 力 资 源 管 理 中 存 在 的 主 要 问题 ........................................................5( 一 ) 企 业 文 化 与 激 励 机 制 为 有 效 连 接.........................................................5( 二 ) 落 后 的 人 才 ...

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