校本课程考核办法为深化贯彻落实素养教育的目标追求，打造学校社团建设的品牌文化，进一步提升师生在校的幸福指数，结合本校社团进展的现状与进展，特制订本年度社团指导老师奖励考核办法
一、 奖励考核内容分为四大块，每一块考核计相应的分值
考核总分值在 90 分以上（含 90 分)的社团指导老师享受社团考核优秀奖励;2
考核总分值在 90 分以下，80 分以上(含 80 分）的的社团指导老师享受社团考核良好奖励；3
考核总分值在 80 分以下,70 分以上（含 70 分）的的社团指导老师享受社团考核合格奖励；4
考核总分值达 70 分以下社团指导老师不享受社团考核奖励
一、社团人数考核1、校级社团:校级社团的学生人数在 15 人或 15 人以上的定为满学额，可获得 25 分；15 人以下的获得 20 分
2、其余社团：社团人数在校平均值 80%以上的定为满学额(校级社团除外），可得 25 分，不达满学额的得 20 分
二、社团课程建设考核考核方式以文本留档资料检查为主
社团指导老师应按学校对社团管理的规定要求做好如下工作：1、开发社团课程内容；2、制定课程落实计划；3、制定社团考核技能标准，包括技能参数与技能达标要求；4、完成社团活动教程设计;5、汇总社团建设课程建设体系材料并及时送交社团管理人员检查
以上五项每项分值为 5 分，社团管理人员分阶段检查，按质按量的评定各人的得分值
三、社团活动过程考核社团指导老师能按计划有序、有效的指导学生活动，以社团管理人员巡查记录为主要考核依据，考核总分值为 25 分
凡在组织社团活动过程中出现下列情况的，社团管理人员将酌情扣分
1、迟到：扣 1 分；2、组织无序：扣 2 分；3、缺席：扣 5 分
因特别原因不能组织某一次社团活动的老师，应主动联系并确定代理社团指导老师，完成相应社团活动工作交接并告之社团管理人员,一次缺席扣 3 分，以此类推
