培训管理操作手册一、关于金辉培训与开发体系..................................................................................２1 、 金辉培训体系应承担的任务 ....................................................................................... 2 2 、 金辉企业培训体系的主要内容 ................................................................................... 3 3 、 在培训中应长期坚持的几个基本原则 ....................................................................... 3 4 、 金辉培训体系设计 / 完善的指导思想 .......................................................................... 3 5 、 不应将培训做为解决问题唯一方案 ........................................................................... 4 6 、 组织多渠道的培训方式 ............................................................................................... 4 二、员工培训体系建设规划与近期工作重点 ............................................................ 5 1 、 培训体系建设规划 ....................................................................................................... 5 2 、 培训体系推行的准备 ................................................................................................... 6 三、培训体系的运作程序 ............................................................................................ 6 1 、 制定公司年度培训策略 ............................................................................................... 6 2 、 公司培训需求分析 ....................................................................................................... 6 3 、 分类培训大纲设计 ....................................................................................................... 8 4 、 如何制定年度培训计划 ............................................................................................. 11 5 、 如何制订储干培育计划 ................................................................................................
