种子销售计划书 篇一:商业计划书-种子期 商业计划书模板(供种子期项目参考) 商业计划书是全面介绍公司和项目运作情况,阐述未来进展前景和融资要求的书面材料
有些项目还处于种子期,没有承担和商业运营的载体,为使商业计划更全面的被投资者了解,一般应根据下列要求详细编制: 商业计划书应包括以下各主要部分: 摘要; 项目背景与历史; 项目所形成产品介绍; 基本经营模式; 项目进展计划; 竞争与风险; 生产与经营; 市场与营销; 讨论与开发; 内部管理; 财务; 投资建议
一 摘要 1)项目简介 项目名称、项目概述、联系地址,电话、联系人
2)项目产品 项目技术或产品情况
3)项目产品或技术产权状况 a)项目技术持有人情况; b)产品或技术的产权状况
4)资金需求与融资阶段 a)总资金需求及运作周期; b)合作步骤和方式
二 项目背景与历史 项目背景与来源 三 产品、服务与行业介绍 1)产品或服务 a)准确描述项目现状,产品设计或样机,完成定型产品所需的各种条件; b)假如有多种产品或服务,应分项说明; c)说明拟推向市场产品定价依据和获利水准; d)全面分析影响价格的因素,并应对各种情况均能做出尽可能的解释; e)产品或技术的版权、专利权和商标权等; f)关于产品的报道,介绍,样品与图片
2)产品或服务的竞争优势 a)竞争对手的产品特点,市场状况及进展趋势; b)自有产品的竞争优势
3)行业或市场 a)项目产品所处行业概况; b)项目产品市场的分布与结构; c)项目产品的市场总需求量; d)国家政策及行业政策规定的等; e)市场准入或市场壁垒
四 基本经营模式 可以用图表说明理想的经营模式 五 项目进展计划 1)近期进展目标 a)组织机构进展目标; b)产品技术目标; c)销售目标; d)研发目标; e)市场占有率目标
2)中长期进展目标 a)引产品技术目标; b