科室医疗质量管理小组成员及职责分工科室医疗质量管理小组成员：组长:刘志军主任成员;刘建华 质控员:郭方伍科室医疗质量管理小组职责：科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理，制定科室医疗质量管理措施和考核办法,督促医务人员执行各项规章制度和诊疗法律规范，对科室的医疗质量进行检查和考核
科室主任是科室质量管理的第一责任人
具体职责分工：陈国光主任：对科室的医疗质量负总责
刘建华主治医师:负责对科室的医疗质量进行检查和考核
郭方伍医师：协助管理
2024 年度科室质量控制计划一、需要改进的内容（一）医疗制度、医疗技术 1
重点抓好医疗核心制度的落实:首诊负责制度、会诊制度、病历书写法律规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度等
2．加强医疗质量关键环节的管理
3．加强全员质量和安全教育，牢固树立质量和安全意识，提高全员质量管理与改进的意识和参加能力,严格执行医疗技术操作法律规范和常规
4．加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标
（二）病历书写 1
《病历书写法律规范》的再学习和再领悟，《住院病历质量检查评分表》讲解和学习；2
病历书写中的及时性和完整性，字迹的清楚性；3
体检的全面性和准确性；（三）医院感染管理 1
各班职责落实情况;2
急救药品、器械的管理；3．手卫生与自身防护落实;4．抗菌药物合理使用；5．医疗废物的管理；6．加强医院感染预防与控制的各项工作
二、改进措施1．严格遵守医疗卫生管理的法律、法规、规章、诊疗操作法律规范和常规，加强对科室的质量管理、检查、评价、监督
2．科室实施全程质量管理，重视基础质量，加强环节质量，保证终末质量
树立全员质量和安全意识，加强医疗质量的关键环节管理和监督
关键环节包括疑难危重抢救病人的管理，严重药物不良反应的管理,病历书写中的及时性和完整性的管理,治疗知情同意记录的法律规范性的管理,医院感染的管理，治疗的
