科室医疗质量管理小组成员及职责分工科室医疗质量管理小组成员：组长:刘志军主任成员;刘建华 质控员:郭方伍科室医疗质量管理小组职责：科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理，制定科室医疗质量管理措施和考核办法,督促医务人员执行各项规章制度和诊疗法律规范，对科室的医疗质量进行检查和考核。科室主任是科室质量管理的第一责任人.具体职责分工：陈国光主任：对科室的医疗质量负总责.刘建华主治医师:负责对科室的医疗质量进行检查和考核. 郭方伍医师：协助管理。2024 年度科室质量控制计划一、需要改进的内容（一）医疗制度、医疗技术 1。重点抓好医疗核心制度的落实:首诊负责制度、会诊制度、病历书写法律规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度等。2．加强医疗质量关键环节的管理.3．加强全员质量和安全教育，牢固树立质量和安全意识，提高全员质量管理与改进的意识和参加能力,严格执行医疗技术操作法律规范和常规。4．加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。（二）病历书写 1。《病历书写法律规范》的再学习和再领悟，《住院病历质量检查评分表》讲解和学习；2。病历书写中的及时性和完整性，字迹的清楚性；3。体检的全面性和准确性；（三）医院感染管理 1。各班职责落实情况;2.急救药品、器械的管理；3．手卫生与自身防护落实;4．抗菌药物合理使用；5．医疗废物的管理；6．加强医院感染预防与控制的各项工作。二、改进措施1．严格遵守医疗卫生管理的法律、法规、规章、诊疗操作法律规范和常规，加强对科室的质量管理、检查、评价、监督。2．科室实施全程质量管理，重视基础质量，加强环节质量，保证终末质量。树立全员质量和安全意识，加强医疗质量的关键环节管理和监督.关键环节包括疑难危重抢救病人的管理，严重药物不良反应的管理,病历书写中的及时性和完整性的管理,治疗知情同意记录的法律规范性的管理,医院感染的管理，治疗的合理性等‘3．仔细执行医疗质量和医疗安全的核心制度，建立病历环节质量的监控、评价、反馈，每本病历均由住院医师、副主任医师、科主任三级进行质控,每周科室医疗质量管理小组进行质量检查一次，每月科室医疗质量管理小组对科室医疗质量情况进行一次全面的分析、评估，半年总结一次，检查处理情况及时进行通报。4．每月组织进行“三基”培训，每季度组织技能操作考核。5．加强《病历书写法律规范》和《医疗事故处理办法》的学习和领悟，严格按规定及时、准确、完整书...
