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科技成果转化奖励制度

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公司科技成果转化的实施与奖励制度一、 目的 为提高科研人员的积极性,激发科研潜能,根据公司技术中心的工作实际,制定本公司技术中心科技成果转化奖励制度。二、 基本原则公司对于参加产品开发的各项目小组,依据承担科研任务的比重及对科研成果的贡献程度,按股份制形式进行成果收益的分配。三、 成果收益 成果收益主要体现为如下两种形式: 1、技术中心将讨论成果向本公司外的企业进行转让获得成果转让费。 2、讨论成果在本企业使用获得生产效益。四、 奖励对象 1、在公司主要产品的讨论开发、工艺改进等领域的基础讨论、应用讨论和工程化开发等方面投入科研经费的企业. 2、为讨论过程提供软硬件支持的公司相关部门. 3、核心参加主要产品的讨论开发、工艺改进等领域的基础讨论、应用讨论和工程化开发工作,获得重要讨论成果,并且在应用实践中取得良好的经济效益的讨论人员。五、 成果收益的整体分配 1、讨论成果收益分配主要体现科研经费投入主体、科研软硬件平台、科研人员三个方面。 2、当科研成果收益体现为成果转让费时,按如下规则进行收益分配: 科研经费全部来自公司的,成果收益的 20%归技术中心,20%归科研人员,60%归企业所有; 科研经费来自合作企业或者其他科研机构的,其在成果收益中占40%,公司技术中心在成果收益中占 20%,科研人员在成果收益中占 40%; 讨论经费来自国家纵向科研经费的,技术中心在成果收益中占40%,科研人员在成果收益中占 60%。 3、当成果收益体现为合作企业的生产效益时,企业须将生产效益的 8%作为本公司技术中心的成果收益,12%作为公司技术中心研发人员的成果收益。六、 成果收益的人员分配 1、成果收益的人员分配主要依据讨论人员承担科研任务情况,采纳“事先认定、事后调整”的方式进行。承担任务比重及对科研成果的贡献程度. 2、事先认定:在讨论工作开展之前,依据研发人员的讨论内容重要性、工作量大小和难易程度等确定其收益比例. 3、事后调整:在讨论工作完成后,根据科研人员对科研成果的贡献程度确定最终的收益比例。七、 附则 1、成果收益的奖励制度是年薪制、绩效奖励制度并列的讨论人员激励制度,讨论人员的成果收益不影响其年薪和绩效奖励的发放。 2、本文件由公司董事会批准,协同技术中心负责解释,自公布之日起施行.山东三生石业有限公司技术中心二一四年一月三日〇

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