1.假如你担任了副校长,怎样努力成为一个称职的副校长
1.要进一步提升政治思想素养,我工作仔细,作风正派,能支持、配合校长做好工作,在老师中有较高的威信;2.刻苦钻研,积极提高自身业务素养,教育教学能力强,教学效果好;3.提高自身的组织、管理、协调能力及综合素养;对分管工作业务熟悉,措施扎实,争创佳绩
2、你认为副校长应具备什么素养
答:我认为一个合格的副校长应具备三大素养:一是个人魅力,二是管理水平,三是创新能力
1、个人魅力,个人魅力由“德、才、体"三部分构成,作为副校长,应有较高的思想境界,具有大局意识,办事公正,同时,“打铁还需本身硬”,知识结构合理,能体现“多能一专”,在专业上不会闹出“瞎子牵瞎子”的笑话,最后,还要有健康的体魄,充沛的精力,来适应纷繁复杂的工作;2、管理水平,能适应副校长双重身分的特点,在管理上既当战斗员,又当指挥员,具有一定的沟通能力和协调能力
3、创新能力,在工作中能因地制宜,因时制宜,捕捉恰当的切入点,进行制造性的工作,不但能抓工作,而且还能制造性地抓出特色化的工作
3、你认为怎样做才能当好副校长
答:副校长扮演着双重角色,他是校长眼中的战斗员,又是教工眼中的指挥员,所以,当好副校长,就必须在坚持“上为校长分忧,下为教工服务”原则的前提下,做好以下三点:1、进入角色,处理好“兵头将尾”的关系:作为战斗员,应做到安排工作让校长放心,完成工作让校长满意,同时,作为指挥员,应做好管理协调工作,使教工工作上支持,行动上合拍,感情上沟通,形成合力,完成任务;2、履行职责,处理好上传下达的关系:副校长的双重身份决定了他在履行了职责的时候必须当好中介,履行上情下达和下情上达双重职能,促进整体工作的和谐,达到工作上的支持、目标上的认同、行为的顺应、感情上的共鸣;3、淡泊名利,处理好绿叶与红花的关系:作为副校长,眼中要有两朵红花,一是校长,二是教工,自己