第一章--高速公路养护标准化管理

第一章高速公路养护标准化管理第一节 总 则一、定义维修保养是指为保持高速公路及其附属设施的正常使用功能，而进行常常性、周期性、预防性养护和维修工作，使高速公路及其沿线设施保持良好的技术状况，保持公路状况和使用性能良好.二、分类根据工作内容分为：巡查、日常保养、小型维修.（1）巡查内容① 日常巡查。② 定期巡查.③ 特别巡查。④ 专项巡查。（2）保养内容① 路基保养。② 路面保养。③ 桥涵遂保养.④ 交通安全设施保养.⑤ 环保设施保养.⑥ 绿化保养。（3)小修内容① 路基小修.② 路面小修。③ 桥涵遂小修.④ 交通安全设施小修。⑤ 环保设施小修。⑥ 绿化补植。三、流程及分工流程及分工见表 1—1。流 程 及 分 工 表 1—1流程巡查→→→←业主监理（假如有）养护承包单位↓（1）日常巡查:包括监控巡查、步行巡查、集中巡查、桥涵隧常常检查。业主负责监控巡视，组织桥涵隧常常检查，参加集中巡查、步行巡查；监理工程师负责步行巡查、集中巡查、桥涵隧常常巡查。（2)定期巡查：业主负责。(3）专项巡查:业主为主，养护队配合。(4）特别巡查：有业主委托的试验检测机构完成，业主参加.工程维修任务单↓主体协助、配合落实、执行实施↓监督过程监督主体、实施过程检查、中间交工↓检查、抽检主体、中间交工验收主体、自检验收主体、组织协助、参加协助、配合四、职责划分（1）公司养护总体负责人：公司总经理, 总体负责维修保养工作，对上级主管单位负责，每季不定期检查和抽查不少于 1 次。(2）公司养护具体负责人：公司主管副总经理(兼总工） 全面负责维修保养工作，对公司总经理负责，每月不定期检查和抽查不少于 1 次,（3）公司养护部总体负责人:公司养护部主任。 具体负责维修养护工作的组织和开展，主持养护部日常管理工作，对公司主管副总经理负责，每月不定期检查和抽检不少于 2 次.(4）养护部路、桥、遂、绿化、机电专工及成员.具体负责分管路、桥、遂交通安全设施，绿化、机电等项目的巡查，(参加集中巡查、步行巡查、定期巡查，负责专项巡查，特别巡查)和“工程维修任务单”下发及维修保养现场管理、验收，内业资料管理,对养护部主任负责。第二节 巡查和任务单一、巡查巡查时通过隧道监控摄像，乘车和步行方式，对路基、路面、桥涵隧、交通安全设施、环保设施、绿化的技术状况进行常常、定期和随机性检查,及时发现影响使用功能和不安全因素及影响司乘人员、养护人员身体健康的不良条件，...