第二十章--承包人自行施工范围内的分包计划VIP专享

第二十章 承包人自行施工范围内的分包计划20。1 自行分包项目本工程我方的主要分包项目有：防水工程及劳务分包。20。2 分包项目进退场时间安排序号项目名称估计进场时间估计退场时间1基础底板防水工程2024 年 9 月 9 日2024 年 9 月 29 日2地下室外墙防水工程2024 年 11 月 16日2024 年 11 月 25日3屋面防水工程2024 年 5 月 4 日2024 年 8 月 26 日4卫生间等室内防水工程2024 年 6 月 1 日2024 年 8 月 26 日5劳务分包2024 年 9 月 7 日2024 年 5 月 21 日20。3 分包管理20.3.1 总承包商对分承包商的资格预审1、在全公司范围内,对近年来信誉比较好的分包商进行摸底评价并实行公开招标。2、邀请近三年在北京创过结构（竣工)“长城杯"的分包商进行意向协商。3、对分包商近三年工程质量、工期完成情况、安全事故状况、资信情况进行考察.4、对分承包商的人员变动情况进行了解。5、组织公司各职能部门对分包商进行资格评审。20.3.2 对分包商综合评定1、预审通过的分包商进行报价和分包工程施工组织设计评比。2、总包商组织技术、经济部门进行评标。3、总承包商同分包商签订施工合同。20。3。3 分包商进场必备的条件1、提交企业资质等相关文件。2、依据合同条款提供有关手续。3、提供施工组织管理体系图.4、提供施工组织设计方案。20。3.4 过程控制及质量保证措施1、分包商提交的施工组织设计(施工方案)应当具备下列内容：（1）施工组织管理.(2）施工进度计划。（3）主要技术措施。（4）质量保证措施。(5）安全保证措施.（6）机具投入措施。(7）人员保证措施。2、分包工程施工质量控制要点（1)质量计划。(2）质量目标。(3）施工任务书的落实。(4)产品的验收交付.3、施工过程的质量监控要点（1）对作业人员进行工艺过程的技术交底,并作好记录。(2）实施有关质量检验的规定,并作好交底记录。（3)作好工序交接手续。（4）提交复验原材料、半成品、成品的产品合格及质量保证书。（5）做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作.（6）接受总承包商和监理单位的指导、监督.(7）做好分包工程的回访保修工作.（8）重大质量事故应及时向总承包商报告，并做出事故分析调查及善后事宜处理。4、分包工程的进度控制要点（1）编制分包工程总进度计划。（2）编制分包工程月进度计划.(3）编制分包工程周进度计划。5、分包商劳动力管理办法(1)分包商应将进入现场的施工人员名单及照片向总承包商申报.须提供劳...