第六章 工程建设全过程造价管理（一)工程和项目工程：1、狭义：将某些个现有实体转化为具有预期使用价值的人造产品过程2、广义：为达到目的,在较长时间周期内进行协作活动的过程项目：是一件事情、一项独一无二的任务,也可以理解为是在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的，本质是立足于活动的过程（二)国有投资和政府投资1、国有投资：包括政府投资、政府授权的机构和部门投资、国有企业以国有资本投资、国有企业以借款安排投资2、政府投资：一般以财政预算形式出现，分为中央财政和地方财政，可以弥补市场失灵（三）工程造价和项目投资成败1、工程造价：是指进行某项工程建设所花费的全部费用。按专业分，按阶段分2、项目投资成本：短期投资(流动资产投资）和长期投资（固定资产投资)（四）工期和建设周期1、工期:根据合同约定从正式开始开工到全部建成通过竣工验收时所经历的时间，当项目或者工程需要经过较长时间的试运行才能验收时，工期的终点可为通过交工验收时点.2、项目建设周期：建设工程项目从投资意向开始到项目建成投运的过程,包括项目决策阶段、设计阶段、发承包阶段、施工阶段,即是项目全寿命周期中除去使用阶段时间(五）清单结算模式和定额结算模式1、清单结算模式：合同价格生成执行量价分离原则，合同形式多为固定单价合同2、定额结算模式：多为定额单价条件的固定总价合同工，承包人同时承担量价的风险（六）竣工结算和竣工决算1、竣工结算:是在工程竣工并验收合格后，分承包双方在原合同基础上2、竣工决算:工程竣工验收交付使用阶段，由建设单位编制的建设项目从筹建到竣工验收、交付使用全过程中实际支付的全部建设费用和投资效果文件.包括：竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表、工程竣工图和工程造价对比分析表，其中竣工财务决算说明书和竣工财务决算报表又合称为竣工财务决算，竣工财务决算是竣工决算的核心内容二、工程建设全过程划分1、项目的生命周期：识别需求、提出解决方案、执行项目、结束项目2、发改委的主流导向划分：决策阶段、设计阶段、发承包阶段、施工阶段三、全过程造价管理理论简述三种主要理论：全寿命周期成本管理、全过程成本管理和全面成本管理1、全寿命成本管理： 1）核心理念:将一个项目的建设期成本和项目运营期使用及维护成本进行综合考虑，设法以较小的全寿命周期成本去完成项目的建设和运营，努力争取实现项目价值的最大化。2）全寿命周期阶段：项目前期、建设期、使用期、拆除期3...
