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管理人员年度考核评分表

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管 理 人 员 年 度 考 核 评 分 表 姓 名 :评分内容与标准自评分部门评分责任心(10 分)1) 工作仔细、主动,态度积极、勇于承担责任;(8—10 分)2) 工作仔细努力,能较好完成份内工作(5-7 分)3) 工作任务需要督促才能完成(3—4 分)4) 粗心大意,敷衍了事,推卸责任(0—2 分)合作性(10 分)1) 顾全大局、协作意识强,积极主动配合他人作;同事之间相互配合良好,有效进行团队工作(8—10 分);2) 能和同事相互配合工作,能帮助他人完成工作;(5—7 分)3) 在必要时能够提供帮助、与人合作(3-4 分)4) 不原与人合作,影响到部门间人员工作的配合和进展(0—2 分)纪律性(10分)1) 服从领导安排,能自觉遵守和维护公司的各项规章制度 (8-10分)2) 在一定的监督下,能遵守公司和制度,无违纪行为;(5—7 分)3) 间或有迟到和早退等轻度违纪现象,但是工作态度较好(3-4 分)4) 常有迟到、早退、脱岗及其它违反劳动纪律行为违行为,不服从领导、态度恶劣(1-2 分).5) 不遵守公司或部门其它各类管理制度或规定,上班期间从事与工作无关的事,影响正常工作秩序、阻碍他人工作(0 分)学习能力(10 分)1) 能不断接受新知识,掌握与工作相关的知识和技能,很好地用于工作中;(8-10 分)2) 能根据工作需要,积极主动学习必要的知识和技能,适应工作要求(5-7 分)3) 根据工作需要,掌握必要的知识和技能(3-4 分)4) 学习态度不好,很少主动学习(0-2 分)执行力(10分)1)能迅速发现关键问题,并实行措施有效解决;(8-10 分)2)能分辨关键问题,并设法寻求解决;(5—7 分)3)对出现的问题能够有自己的见解;(3-4 分)4)遇到问题毫无办法,也不积极报告(0-2 分)。意志力(10 分)1)工作态度不受环境和情绪的影响,能承受较大的压力,保持积极的工作态度;(8-10 分)2)面对工作中的挫折,能通过自我调节,坚持完成工作任务;(5-7分)3)在一定的压力和挫折下,对工作不够成大的影响,仅在较短时间内以消极的态度对待工作;(3-4 分)4)常因工作压力和挫折影响工作,不能正确对待工作中的批判(0—2分)工作数量(16分)1) 工作量远高于平均水平,超出正常工作要求(14—16 分)2) 工作量正常,达到岗位要求(11—13 分)3) 工作量低于工作要求;(8-10)4) 工作量远低工作要求(5-7 分)工作质量(12 分)1) 工作效果优秀,少有失误,常超出工作期望(11-12 分)2) 工作效果好,间或有失...

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