《XX 集团竞聘管理制度》第一章 总则一、竞聘目的1、为给优秀人才提供通畅的职业通道和能够充分发挥才能的平台；2、为提升公司员工素养,推动学习型企业的建立；3、建立干部“公开选拔、竞争上岗、内部优先”的干部公开选拔机制；4、实现公司内部人才高效聚集、动态平衡和良性循环
二、竞聘范围1、集团公司符合条件的员工均可竞聘人力资源部门公布的空缺岗位
2、以下几种情况，可以不经竞聘进行岗位补员：(1）公司内部同级调动；(2）事业部总经理/副总经理、集团总部副总经理、总裁等高层管理干部岗位；(3)总裁(总经理）认为有特别性的某一岗位，可以直接从内部接班人中直接提拔；(4）集团公司内部临时缺少的人才类型，经人力资源中心评估，与用人部门负责人共同议定后，可从社会招聘引入
三、竞聘原则 1、坚持程序公平、过程公开、结果公正和择优录用的原则；2、坚持即注重学历、资格,更注重工作经验和工作业绩及个人品德的原则
四、竞聘要求1、竞聘评审组：（1）成立竞聘评审组（以下称评审组)，负责对参加竞聘人员的任职能力的推举和综合评审;(2）集团评审组基本成员：人力资源中心总监、人力资源招聘经理、用人部门总监、竞聘职位直接上级、审计监察中心总监、相关部门负责人(根据招聘职位具体情况决定），评审组人数一般以单数为宜，当次竞聘根据竞聘岗位的实际评审要求确定评审组成员；（3）事业部竞聘评审组基本成员：事业部人力资源部长、用人部门部长、该职位直接上级、监察督导部长，评审组人数一般以单数为宜
当次竞聘根据竞聘岗位的实际评审要求确定评审组成员
2、岗位竞聘通知发布：经人力资源中心/部与用人部门共同确定竞聘岗位、竞聘具体方案后，由人力资源中心/部提前以 OA 公告、张贴布告或召开动员会等形式发布《岗位竞聘通知》，同时各级人力资源部和用人部门应做好基层人员的通知宣传，鼓舞员工积极参加并耐心回答员工的咨询
3、竞聘资格审定 （
