第一章 管理与管理者TRUE/FALSE1
管理自从有了人类集体活动以来就开始了
ANS:T2
管理就是对一个组织所拥有的物质资源和人力资源进行计划、组织、领导和控制 ,实现组织目标
ANS: F3
管理的基本活动对任何组织都有着普遍性,但盈利性组织比非盈利性组织更需要加强管理
ANS: F4
高层管理人员花在计划决策上的时间相对更多一些
ANS:T5
中级管理人员往往处理现场、指导操作等技术性工作较多
ANS:F6
组织中向外界发布信息的角色称为组织发言人
ANS:T7
计划工作之后自然就需要组织工作来发挥作用
ANS: T8
管理的有效性在于充分利用各种资源,以最少的消耗有效地实现组织目标
ANS:T9
基层第一线管理人员对操作者的活动进行日常监督管理
ANS: T10
部门经理属于高层管理人员
ANS:F11
管理人员的沟通联络活动属于决策方面角色的职能
ANS: F12
技术技能是指沟通、领导、激励下属的能力
ANS:F13
技术技能对管理人员非常重要,因为它能使管理人员通过分析确定问题的所在,得出解决的办法
ANS: F14
领导工作涉及为各项职务配备合适人选,并通过激励调动组织成员的积极性
ANS:F15
为达到共同目标而一起工作的群体是组织
ANS: T16
对人力、财力、物力、信息资源进行计划、组织、领导、控制活动的主体为管理人员
ANS: T17
负责组织成员的选择、培训、使用、解雇等工作的管理人员是人事管理人员
ANS:T18
对基层第一线管理人员最重要的管理技能是技术技能
ANS:T19
制定战略目标是基层管理人员的工作
ANS:F20
管理的四项基本活动是计划、人事、经营、控制
ANS:F21
管理概念在不同国家间具有可转移性
ANS:F22
管理的首要职能是控制
ANS: F23
管理者是指挥别人活动的人
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