单选题 ( A ）提出了科学管理理论。A、泰罗 B、法约尔 C、梅奥 D、巴纳德题号:2 下列哪种管理方式的主管人员非常关怀人，而对生产的关怀很少（ C )。A、贫乏型 B、战斗集体型 C、乡村俱乐部型 D、独裁的、重任务型（ D ）是企业对未来的进展实行守势的方式，一般适用于企业的某些特别时期。A、一般竞争战略 B、市场渗透战略 C、一体化战略 D、防备型战略决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个确定的结果,方案的选择取决于各个方案的结果的比较.这种决策方法叫做（ A ）。A、确定型决策 B、不确定型决策 C、风险型决策 D、程序性决策组织规模一定时,管理宽度和组织层次成（C ）。A、正比关系 B、指数关系 C、反比关系 D、相关关系（ B )被称为“经营管理之父”。A、泰罗 B、法约尔 C、梅奥 D、巴纳德人本管理实际上是假设人是（D)A、经济人 B、社会人 C。复杂人 D、自我实现人（ A ）工作是管理活动的基础。A、计划 B、组织 C、领导 D、控制 （A)最先提出了目标管理的概念.A,德鲁克 B，泰罗 C、法约尔 D、韦伯一个人告诉了两三个人,这些人或是保密，或是告诉另外两三个人，结果一传十、十传百,最后是组织内外几乎所有的人都知道了此信息。这种传递方式属于(D）A、单向传递 B。闲谈传递 C、几率传递 D，群体传递（ A )采纳恐惧和处罚的激励方式。A、剥削式的集权领导 B、仁慈式的集权领导 C、协商式的民主领导 D、参加式的民主领导注释:李克特提出的领导四系统模型,剥削式的集权领导——恐惧和处罚、传播非常少、沟通从上到下仁慈式的集权领导——多为奖励、传播很少、沟通从上到下洽商式的民主领导-—奖励和介入、传播有些、沟通上下都有参加式的民主领导——介入与参加、非常多、全方位( D ）公司着眼于公司的生存.A、学院型 B、俱乐部型 C、棒球队型 D、堡垒型一位有可能使他的老板在公众场合感到难堪的下属,假如他成功地使用这种权力取得了某种优势，他就是在行使（ A ） 权利。A、强制权力 B,奖赏权力 C、合法权力 D、专家权力下列不属于保健因素的是 （C）。A、人际关系 B，薪金 C、责任感 D、工作条件下列哪种管理方式的主管人员极少关怀人或生产，只扮演“信使”的角色 (A ）A，贫乏型 B、战斗集体型 C、乡村俱乐部型 D、独裁的、重任务型董事会制定的计划称为 (A )。A、战略计划 B.战术计划 C.部门计划 D、长期计划 E、短期计划在企业环境大变动时...
