管理学概论作业(4)答案(远程教育专科学生)一、选择题1。管理人员在工作现场直接进行的控制属于A.实时控制 B.反馈控制 C.前馈控制 D。目标控制 ( A )2.属于在工作开始前就进行的控制是A.前馈控制 B。反馈控制 C。即时控制 D。纠正性控制 ( A )3。以货币单位表示的收入和经营费用支出计划是A.现金预算 B。投资预算 C。营业预算 D.总预算 ( C )4。以零为起点来观察分析一切生产经营活动、制定各费用项目预算的是A.收支预算 B.零基预算 C.投资预算 D.总预算 ( B )5.从组织活动进行的信息反馈中发现和纠正偏差的控制称为 A.预防性控制 B。前馈控制 C.事前控制 D.反馈控制 ( D )6.按所采纳的控制方式分,可将控制分为A。事前、事中、事后控制 B.预防性、纠正性控制C.反馈和前馈控制 D。集中、分散、分层控制 ( D )7。包含有估计的资产负债表和资产损益表的预算是A.收支预算 B。现金预算 C.投资预算 D。总预算 ( D )8.控制工作的标准起自于A.分析差异 B.衡量实绩 C。确立标准 D.纠正偏差 ( C )9。以权力定位作为基本变量进行领导行为讨论的是哪一理论? A.X—Y 理论 B.勒温理论 C.四分图理论 D。管理方格图理论 ( B )10.以货币和数量表示的计划是A。规划 B。规则 C.预算 D。程序 ( C )11。人对其智力、伦理道德、审美、理想等诸方面进展条件需求的反映,叫做A.自然性需要 B.物质需要 C。社会性需要 D。精神需要 ( D )12。动机具有维持行为趋向一定目标的机能,叫做 A.强化机能 B。始动机能 C.指向机能 D。激励机能 ( C )13.提出“管理就是决策”观点的是A。巴纳德 B.西蒙 C.德鲁克 D.卢桑斯 ( B )14。由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是A.职能制 B。矩阵制 C.事业部制 D。直线—职能制 ( B )15.公平理论的创立者是A。马斯洛 B。赫茨伯格 C。亚当斯 D.弗洛姆 ( C )16.当决策的风险程度较大,下属素养较低时,组织的领导者一般倾向于A.集权 B。分权 C.擅权 D。放权 ( A )17。在组织规模较大时,相对而言,反应速度快,时滞短的控制方式是A。集中控制 B.分散控制 C。分层控制 D。反馈控制 ( B )18.提出“效价与激励程度”相关观点的是 A。巴纳德 B.西蒙 C。弗洛姆 D。德鲁克 ( C )19.领导的主要职责是 A。引导和指导 B.决策和指挥 C。计划和组织 D.指导和服务 ( D )20。期望理论认为,对人能产生...