管理学计算题—答案1、某公司为投产某种新产品拟定两个方案：一是建设规模较大的工厂，另一个是建设规模较小的工厂，假设两者的使用期一样，但建大厂需要投资 30 万，建小厂只需要投资 20 万,这种新产品未来的销路有好坏两种情况，它们出现的概率分别为 0。7 和 0。3，相应的损益值预测的结果是：建大厂方案下，假如销路好，生产经营这种新产品能带来 100 万的收益，但假如遇到销路差，则要损失 20 万；建小厂方案下，假如销路好，经营收益能达 40 万，而假如销路差，则只有 20 万的收益 。计算题计算过程A 方案： 0。7×100×10+0。3×（—20)×10—30=610（万元） B 方案： 0。7×40×10+0。3×20×10—20=320（万元）比较： A 方案收益值大于 B 方案收益值，故 选择 A 方案—建设规模较大的工厂. 计算题2、某公司准备生产一种新产品,市场预测的结果表明有三种可能情况：销路好，其概率为0.4；销路一般，其概率为 0。5；销路差,其概率为 0。1。可采纳的方案有两个：一是引进一条流水线，需投资 200 万元;另一个是对原有设备进行技术改造，需投资 100 万元。两方案的使用期均为 10 年,两个方案不同自然状态下的损益资料如下图： 计算题画决策树 计算过程A 方案： 0。4×150×10+0。5×80×10+0。1×(-10)×10-200=790（万元） B 方案: 0。4×100×10+0。5×60×10+0.1×20×10-100=620（万元） 比较： A 方案收益值大于 B 方案收益值，故 选择 A 方案—引进流水线. 练习题 3 决策树法 3、某企业为扩大某产品的生产，拟建设新厂，据市场预测产品销路好的概率为 0.7，销路差的概率为 0。3,有三种方案可供企业选择：方案 1,新建大厂，需投资 300 万元。据初步估量，销路好时,每年可获利 100 万元；销路差时,每年亏损 20 万元，服务期为 10 年。方案 2，新建小厂,需投资 140 万无。销路好时,每年可获利 40 万元;销路差时,每年仍可获利30 万元.服务期为 10 年.方案 3，选建小厂，3 年后销路好时再扩建，需追加投资 200 万元，服务期为 7 年，估量每年获利 95 万元.试选择方案。画决策树计算过程计算方案点的期望投益值: E1=[0.7×100+0.3×(-20）］×10-300=340 万元E2=[0.7×40+0。3×30]10-140=230 万元 E3=(0.7×40×3+0.7×465+0.3×30×10）-140=359.5(万元) 比较 E1、E2、E3,选择方案 3 为最好。计算题4、某公司准备生产一种新产品,市场预测表明可...
