管理学计算题—答案1、某公司为投产某种新产品拟定两个方案:一是建设规模较大的工厂,另一个是建设规模较小的工厂,假设两者的使用期一样,但建大厂需要投资 30 万,建小厂只需要投资 20 万,这种新产品未来的销路有好坏两种情况,它们出现的概率分别为 0
3,相应的损益值预测的结果是:建大厂方案下,假如销路好,生产经营这种新产品能带来 100 万的收益,但假如遇到销路差,则要损失 20 万;建小厂方案下,假如销路好,经营收益能达 40 万,而假如销路差,则只有 20 万的收益
计算题计算过程A 方案: 0
7×100×10+0
3×(—20)×10—30=610(万元) B 方案: 0
7×40×10+0
3×20×10—20=320(万元)比较: A 方案收益值大于 B 方案收益值,故 选择 A 方案—建设规模较大的工厂
计算题2、某公司准备生产一种新产品,市场预测的结果表明有三种可能情况:销路好,其概率为0
4;销路一般,其概率为 0
5;销路差,其概率为 0
可采纳的方案有两个:一是引进一条流水线,需投资 200 万元;另一个是对原有设备进行技术改造,需投资 100 万元
两方案的使用期均为 10 年,两个方案不同自然状态下的损益资料如下图: 计算题画决策树 计算过程A 方案: 0
4×150×10+0
5×80×10+0
1×(-10)×10-200=790(万元) B 方案: 0
4×100×10+0
5×60×10+0
1×20×10-100=620(万元) 比较: A 方案收益值大于 B 方案收益值,故 选择 A 方案—引进流水线
练习题 3 决策树法 3、某企业为扩大某产品的生产,拟建设新厂,据市场预测产品销路好的概率为 0
7,销路差的概率为 0
3,有三种方案可供企业选择:方案 1,新建大厂,需投资 300 万元
据初步估量,销路好时,每