技术标目 录第一章 编制原则及依据第二章 施工部署第三章 施工准备第四章 劳动力配备计划及主要施工机械配备计划及主要 材料计划第五章 工程主要施工方法第六章 工程质量、工期保证措施第七章 安全生产、文明施工及防火管理措施第八章 冬、雨季施工技术措施第九章 环境保护措施 附表一 施工总进度计划表 附表二 劳动力计划表 附表三 拟投入的主要施工设备表 附表四 施工总平面图第一章 编制原则及依据1。编制原则1。1 遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律,合理安排施工程序及施工顺序；1。2 全面规划，统筹安排,保证重点，优先安排控制工程的关键工程,确保合同工期；1.3 充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围。提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动效率;1。4 合理布置施工平面图,尽量减少临时工程，减少施工用地，降低工程成本；1。5。采纳流水施工方法。网络计划技术安排施工进度计划,科学安排冬、雨季项目施工,保证施工能连续地、均衡地、有节奏地进行。2 编制依据2。1。本工程施工招标文件及答疑文件。2。2 国家现行的建设安全、文明施工以及环境保护等方面法律规范及重庆市有关法规条例。2.3 国家及随州市强制性技术质量标准，施工验收法律规范、规程。2.4 有关工具性参考资料。第二章 施工部署1 施工总体目标1.1 质量目标我方对本工程的质量管理目标是：合格。若达不到本工程的质量要求，本公司将无条件返工并按合同总造价的3%进行经济惩处.1.严格按国家现行施工验收法律规范施工，严格根据国家《建筑工程施工质量统一验收标准》（ GB50300—2001）,检评各分部分项工程，确保工程质量：合格。 2.严格执行 ISO9001：2000 系列标准，加强工程质量过程控制,确保各施工过程，施工工序受到严密监控。1.2 工期目标总工期 47 天详见施工进度计划表。1.3 安全文明施工目标1.创安全文明施工达标现场。杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故,轻伤频率控制在 0.12%以内.2。争创市文明建筑施工场地称号。认真贯彻实施国家建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99)要求.同时在环境保护、文明施工方面，公司将集优势资源，重点投入.2 项目管理体系 项目管理体系根据 PDCA 循环来进行即：策划服务→组织实施→检查结果→处理问题四个步骤,四个步骤的工作是通过公司→项目部→作业班组来实现的。公司、项目部负责项目的前期策划服务,主要包括确定目标，配备资源,法律规范程序，使项目的目标清楚，责...
