招聘提问管理人员题库问题及测试要点1 您认为“管理”究竟是什么
测试应聘者是否能够将理论方面的管理知识与工作实践相结合
2 一个好企业要取得进步，哪些方面是决定性的
在复杂的市场环境中，不同的企业的成功要素区别很大
通过回答测试应聘者对原单位在管理方面的理解程度
3 您最近读过的有关管理方面的书籍有哪些
优秀的管理人员是非常注重收集资讯及知识更新的
4 您认为作为经理最困难的是什么
“报告坏消息”是个言简意赅的答案
说它简明深刻，因为它能够促使仔细的招聘者提出进一步的问题，而肤浅的招聘者是不会想到要用额外的问题来追问的，也不会让应聘者有机会进一步阐述其发人深省的想法，更不想弄清在这个答案的背后是否还隐藏着什么深刻的生活经验
这个答案告诉我们面对困境的经理应该如何做出反应
“让我的那些人能够根据我的指令行事，做到有令即行，有禁即止
”是第二种可能的回答
这说明该经理已经准备控制局面，实施领导
“调动人员的积极性，组成一支能干的队伍
”可能是回答此问题的第三种方法，表明应聘者有较深的阅历,有能力来管理他人
也有人将面临的具体问题作为答案
招聘者需关注作为管理人员应聘者是否有较为开阔的目光，而并非将精力用于处理具体事务上
5 您如何控制和减少风险
首先应当注意应聘者意识到的风险程度， 然后再考察其回答的方法，以及风险涉及到的各个方面、是否对其他总是有影响等
6 你认为你所应聘的职位与你的部门或公司的战略有什么关系
考察应聘者把握全局的能力
7 您会如何计划和组织一个重要（ 或长期）的项目
招聘者应当关注应聘者策划和运行项目的各个环节,而不是项目本身是否与本单位的工作最接近
8 您通常怎样制定和监控一项大型的计划
注意应聘者在回答时是否能够将与组织战略的结合程度、报审、时间、人员、经费等各个方面综合考虑分析
9 您怎样处理与其他部门之间的矛盾
