管理者代表岗位说明书编号： No.职务概况岗位名称管理者代表所属部门总经理办公室定编人数1直接上级总经理职务编号01002薪资等级直接下属生产副总、各部门经理 职务 概述 代表公司，代表最高管理者负责与质量管理体系有关事宜的对外联络.工 作内 容和 岗位 职责一、 协助总经理领导公司建立、实施和保持质量管理体系；确保质量管理体系过程得到建立和保持；在整个企业内促进顾客质量要求意见的形成；负责与质量管理体系有关之外部联络。二、 负责体系文件控制，审核质量手册、质量方针、目标；指导各部门负责人对相关文件之使用、保管、收集、整理与归档。负责对现有体系文件定期评审。三、 审查各部门编制之质量记录在案格式，并审批；负责监督、管理各部门之质量记录;指导各部门对质量记录之整理和保管.组织和领导质理管理体系的运行并及时向总经理报告质量管理体系运行情况，提出改进建议;制定管理评审计划、收集并提供管理评审所需之资料，编写管理评审报告，协助、协调、监督实施管理评审中相关纠正、预防措施。以供评审和质量管理体系改进 ;负责纠正和预防措施的协调实施和验证工作。四、 向总经理报告质量管理体系运行情况，提出改进建议；制定管理评审计划、收集并提供管理评审所需之资料，编写管理评审报告，协助、协调、监督实施管理评审中相关纠正、预防措施.五、 审查各有关部门编制之质量计划;指导品质部负责对部门质量策划实施情况进行监督检查.协助、协调各部门负责人对相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。六、 协调销售部，识别顾客之需求与期望,组织有关部门对检测能力、生 产能力及交货期、所需物料采购能力进行评审，审查特别合同产品要求评审表；并负责与顾客进行质量方面之沟通.七、 负责协调、协助设计、开发产品之组织、协调、实施工作，设计开发、策划、确定设计、开发组织之技术接口、输入、输出、验证、书、下达设计开发任务书，设计开发方案设计开计划书、设计开发评审、设计开发验证报告，协助审核试产报告；为工程部经理批准项目建议书、量产报告提供质量方面参考意见；协助供销部对所需物料采购之质量检查工作，市场调研或分析,市场信息及新产品动向；指导品质部负责新产品检验和试验；生产部负责新产品的加工试制和生产。八、 指导生产部进行生产过程控制、生产设施之维护保养、编制必要之作业指导书、负责产品防护,协助生产主管对《月生产计划》之审批；指导工程部编制工艺规程;指导办...
