2024年 度 管 理 评 审 改 进 计 划1.2024年 序号改 进 事 项措 施 要 求责 任 单 位 /负 责 人完 成 期 限项 目改 进 前 绩 效改 进 措 施目 标 要 求1加 强 供 应商 的 质 量控 制没 有 针 对 公司 产 品 对 供应 商 的 产 品质 量 和 供 货绩 效 进 行 系统 评 估 和 管理 控 制 。1 、 成 立 供 应 商 评 定 小 组（ STA ） 和 进 行 质 量 SQE ，全 面 负 责 供 应 商 评 估 ；制 定 供 应 商 的 考 评 指标 ， 每 月 监 控 ， 并 成立 供 应 商 评 定 小 组 ，将 质 量 控 制 延 伸 到 供应 商 的 现 场 。2 、 制 定 供 应 商 质 量 考 核 指标 ；3 、 制 定 供 应 商 管 理 控 制 办法 ；4 、 每 月 执 行 供 应 商 质 量 考评 ；5 、 实 施 供 应 商 现 场 评 估 ；6 、 实 施 危 险 供 应 商 紧 急 管理 控 制 ；7 、 与 供 应 商 签 订 《 质 量 保证 协 议 》 .2加 强 内 部管 理 ， 提高 人 员 的综 合 素 养没 有 根 据 公司 经 营 和 生产 管 理 需 求进 行 系 统 的培 训 和 培 训有效性评估 。1、 制 定 2024 年 度 培 训 计划 ， 策 划 并 实 施 5S管 理 、成 本 管 理 、 绩 效 管 理 、 生 产管 理 、 项 目 管 理 等 方 面 的 培训 ；公 司 应 当 全 面 开 展 人员 素 养 培 训 ， 让 每 一个 员 工 都 参 加 到 管 理当 中 ,适 当 时 ， 应 实行 与 外 部 合 作 建 立 以ISO/TS16949： 2024体 系 为 基 础 的 公 司 管理 体 系 。2 、 培 训 的 实 施 ， 并 评 估 培训 效 果 ；3 、 建 立 公 司 每 个 过 程 的 管理 流 程 .序号改 进 事 项措 施 要 求责 任 部 门 /负 责 人完 成 期 限项 目改 进 前 绩 效改 进 措 施目 标 要 求3ISO/TS16949: 2024质 量管 理 体 系文 件 改 进公 司 目 前 已宣贯ISO/TS16949： 2024 质 量 管理 体 系 ,准备 通 过 认 证公 司 的 文 件审 核 和 现 场审 核 ； 伴 随公 司 全 体 员工 对 ISO/TS16949的 不 断认 识 ， 发...
