*****************有限公司管理评审资料2024年管 理 评 审 流 程管 理 评 审 计 划 表 01-01评审时间2024—07—07主 持 人法人代表/管理者代表评审地点公司会议室评审方式会议评审一.目的 对质量保证体系的持续适应性、充分性、有效性进行评价,确保其有效运行得到改进并符合
二.主要内容:1
质量保证体系运行与特种设备制造、安装、改造、维修许可鉴定评审细则 TSGZ0005-2024 的符合情况;2
质量保证体系运行对实现本公司质量方针与目标的有效性;3
质量保证体系的对外环境变化的适宜性;4
过程的业绩和最终产品实际质量情况及其与质量要求的符合性;5
顾客反馈;6
内部质量保证体系审核结果及以往管理评审相应的纠正措施的实施情况的效果;7
本公司组织机构人员,质量职能及其它资源对质量保证体系的适宜性,能否满足质量;8
方针和质量目标的要求;9
三.评审前准备工作:各部门人员根据评审内容准备相关资料和文件,在评审会议上发言,参加讨论
参加评审人员: 序号参加人员部 门 或 岗 位1管理部主任2质控部经理3生产/采购部经理4市场部经理5财务部经理6管理者代表7技术部经理管 理 评 审 会 议 记 录 表 01-02管理评审目的1
质量体系运行与特种设备制造、安装、改造、维修许可鉴定评审细则 TSG Z0005-2024的符合情况2
对质量保证体系的持续适应性、充分性、有效性进行评价,确保其有效运行得到改进管理评审地点公司会议室日期2024 年 07 月 07 日参加会议人签到:李娟、朱晔、蒋志荣、邵护军、徐卫东、万久如、李德高会议记录: 见《汇报记录》 管 理 评 审 报 告 表 01—031.目的:就本公司质量方针和目标,对质量体系的持续的适宜性、充分性和有效性进行正式评审
2.范围:本公司质量体系的整体
3.性质:定期管