管理评审记录

2024 。 3 。 1 管评记录1. 管理评审计划2. 管理评审报告3. 签到表4. 各部门管理评审输入资料 编制：*＊＊管理评审计划评审时间2024.3.1组织者＊**评审目的：确保 ISO9001 管理体系运作持续的适宜性、充分性和有效性。评审组织：各部门管理评审计划评审内容：a) 以往管理评审所实行措施的情况b) 与质量管理体系相关的内外部因素的变化c) 列有关质量管理体系绩效和有效性的信息，包括其趁势： 1) 顾客满意和有关相关方的反馈2) 质量目标的实现程度3) 过程绩效以及产品和服务的合格情况4) 不合格及纠正措施5) 监视和测量结果6) 审核结果7) 外部供方的绩效d) 资源的充分性e) 应对风险和机遇所实行措施的有效性f) 改进的机会。评审准备工作要求：各部门主管根据评审计划内容，准备相应资料；总经理审批/日期： **＊ 2024 年 12 月 1 日管理评审报告评审目的确保管理体系运作持续的适宜性、充分性和有效性。会议地点会议室评审时间2024-3-1参加人员总经理，管代,各部门负责人（会议主持：总经理**＊）.参会：***，***，***，**＊，＊*＊，＊**评审结论:通过以上各项内容的评审，目前管理体系运作是适宜的、充分的和有效的，见附件管理评审输入资料。评审内容概要:1，审核结果，包括内部质量体系审核的结果，2024 年度第一次内部审核情况通报：由管理者代表通报审核结果及相关的讨论分析:1.1 通过本次内审,管理体系已经建立并且在有效的实施;虽然各部门都在根据文件要求在作业,但对 ISO9001 体系的认识和工作的主动性方面都还存在很大提升的空间,虽然本次内审仅发现 1 个次要缺失,不足以代表其他部门没有问题,各部门主管理仍应加强培训和自我学习,不断改进本部门工作。1.2 管理体系策划的合理性及实现组织方针和目标的能力:公司自导入 ISO9001 标准后能按八项质量管理原则，结合公司产品特点建立了管理体系，其策划合理；制订了方针，体现了满足顾客的要求,已制订的总目标已在各相关职能和层次上进行分解,包括了产品所需的要求,可以度量，从现场查核数据表明，公司已具备了实现方针和目标的能力.1.3 管理体系的适合性、充分性、实施的符合性及持续改进的进展情况：已建立的文件化管理体系基本符合 ISO9001 标准，规定的质量活动在各权责部门中已得到展开，大部分质量活动和要求得到控制，但审核发现公司对标准 8。4 条款的控制不够，尚须加强改善，特别关注对现场的管理。1.4 内部审核的可信度、充分性...