2024 年管理评审计划一、目的：评审质量管理体系运行的持续适宜性、充分性和有效性，找出存在的问题并不断改进.二、评审内容：1、内部/外部审核情况;2、质量方针适宜性及质量目标达成情况；3、顾客投诉及处理、客户满意度调查情况；4、产品质量状况及过程业绩；5、预防及纠正措施实施情况及效果性；6、以往管理评审的跟踪措施；7、体系的变更及改进的建议等。三、时间和地点: 时间：2024 年 9 月 1 日上午 8 时；地点：公司会议室。四、参加人员：总经理（主持）、生产部五、以下为会议主要议程和相关讨论方向,请各部门管理评审会议前做好准备：生产部：体系运行的业绩和需改进之处/内审总结报告/预防纠正措施完成情况/质量方针适宜性/产品质量状况统计/质量目标的达成统计；顾客投诉处理情况/客户满意度调查情况/供货商评审情况报告,总结性发言及要求. 制定：何超 2024 年 8 月 26 日 审批：王建华 2024 年 8 月 26 日 批准：王有松管理评审报告 审核编号： 审 2024-—01 编写： 日期：2024.9。05 审批： 日期： 2024。9.05管理评审报告一、 评审目的:通报及总结公司 2024 年质量管理体系内审情况和纠正预防措施实施情况，检查文件化的质量管理体系运行后的工作，评估公司质量管理体系持续的适宜性、有效性及充分性，并对不合格情况及时进行改进。二、 评审内容：1、 内部、外部审核情况;2、 上次管理评审的追踪；3、 质量方针适宜性及质量目标达成情况讨论；4、 顾客投诉的处理、客户满意度调查情况分析；5、 产品质量状况及过程业绩的讨论;6、 预防及纠正措施实施情况及其效果性；7、 体系的变更及任何改进的建议等。三、 时间和地点： 时间：2024 年 9 月 1 日上午 8：00—12：00 时；地点：公司会议室。四、 参加人员：总经理(主持）、生产部五、 具体内容:1、 内部审核情况。内审小组于先后于 2024 年 8 月对公司进行了内审,详见“内审报告"。第一次内审过程发现的各项不符合项(共 3 项），均已实行了相应的纠正及预防措施，大部分纠正措施已经验证,并取得了较好的效果.2、第一次内审发现的不合格项如下：（1)生产设备无保养记录。已跟踪验证并填写相关记录（2）《产品整改措施统计表》有实施记录无验证记录。已跟踪验证并填写相关记录。(3）不良品无没明显标识。已跟踪验证并有明显标识。从 2024 年的一次内审来看，总体上大部分对质量管理体系较为熟悉，能按程序进行过程...
