管理评审计划一、目的：评审 ISO9001：2024 质量管理体系运行的持续适宜性、充分性和有效性，找出存在的问题并不断改进。二、评审内容：1、内部/外部审核情况；2、质量方针适宜性及质量目标达成情况；3、顾客投诉及处理、客户满意度调查情况;4、产品质量状况及过程业绩；5、预防及纠正措施实施情况及效果性；6、以往管理评审的跟踪措施;7、体系的变更及改进的建议等.三、时间和地点： 时间：2024 年 1 月 12 日上午 8 时；地点：公司会议室.四、参加人员:总经理（主持)、管理者代表、各部门经理、主管。五、以下为会议主要议程和相关讨论方向,请各部门在管理评审会议前做好准备：管理者代表：体系运行的业绩和需改进之处/内审总结报告及预防纠正措施完成情况/质量方针适宜性；生产部:产品质量状况统计/质量目标的达成统计;技品部：顾客投诉处理情况／质量目标的达成统计销售部：客户满意度调查情况/质量目标的达成统计；采购部：供货商评审情况报告/质量目标的达成统计;行政部:培训计划实施情况及培训有效性评价情况/质量目标的达成统计；各部门:资源分配是否合理总结性发言及要求制定:张树明 2024 年 1 月 6 日 审批: 20 年 月 日管理评审报告 审核编号： 审 2024——01 编写：张树明 日期:2024。1.14 审批：林建明 日期: 2024。1。14管理评审报告一、 评审目的：通报及总结公司 09 年 ISO9001：2024 质量管理体系内审情况和纠正预防措施实施情况，检查文件化的质量管理体系运行后的工作,评估公司ISO9001：2024 质量管理体系持续的适宜性、有效性及充分性，并对不合格情况及时进行改进。二、 评审内容：1、内部、外部审核情况；2、上次管理评审的追踪；3、质量方针适宜性及质量目标达成情况讨论；4、顾客投诉的处理、客户满意度调查情况分析；5、产品质量状况及过程业绩的讨论;6、预防及纠正措施实施情况及其效果性;7、体系的变更及任何改进的建议等。三、 时间和地点: 时间：2024 年 1 月 12 日上午 8：00-12：00 时；地点：公司会议室.四、 参加人员：总经理（主持）、管理者代表、各部门经理、主管.五、 具体内容:8、内部审核情况。内审小组于先后于 09 年 4 月及 12 月对公司进行了内审,详见“内审报告”。第一次内审过程发现的各项不符合项（共 9 项），第二次内审过程发现的各项不符合项（共 5 项）均已实行了相应的纠正及预防措施，大部分纠正措施已经验证,并取得了较好的效果。...
