在运输行业，装卸搬运在物流活动转换中起承上启下的联结作用，占有重要地位，也是提高物流系统效率的关键
此环节的差错，会直接影响到企业成本的增加、利润的减少，所以对装卸工的业务培训是刻不容缓的工作
做了两年多的培训工作，培训过各种各样的员工，但对装卸工的培训还是第一次，刚有这种想法的时候,也曾有种种顾虑，如装卸工总体文化基础差、人员不稳定、素养不高等，但与营运部的李总、王经理进行了沟通后，打消了我的顾虑，他们非常支持这项工作,并列入工作计划
就这样，装卸工第一期业务培训在 10 月 29 日下午 1 点整举办
您是用铅笔还是圆珠笔来管理企业
在回答这个问题之前，先听个故事： 当年美国发射航天飞机后,发现带到天上去的圆珠笔在失重状态下根本无法写字
于是，美国科学家花了好几年时间、数千万美元，终于研制出了能在太空中写出字来的圆珠笔
后来苏联也发射了航天飞机,美国人到苏联访问时就问他们是怎样解决这个问题的
苏联人反问美国人：“为什么要用圆珠笔，带支铅笔不就行了
” 是啊,带支铅笔不就全解决了，干嘛白白浪费那么多时间和金钱呢
可是，当我们在嘲笑美国人的时候，我们身边又有多少企业正在做着与美国人一样的事情：热火朝天地大搞质量认证体系，上BPR，推行精益生产、六西格玛等等,忙得不亦乐乎,谁又会静下心来想想：“我是否像苏联人那样找到了正确的方法
”“我是用铅笔还是圆珠笔来管理企业
” “并不是说上面这些管理项目不好，而是在搞这些活动之前,要先考虑自己企业的基础管理做得如何，是否推行了 5S
假如 5S 都做不好，企业基础管理不法律规范，那么精益生产、ERP、BPR、六西格玛更是做不好
5S 管理的主要功用 （1) 让客户留下深刻的印象； (2) 节约成本，实施了 5S 的场所就是节约的场所； (3） 缩短交货期； （4） 可以使我们的工作场所的安全系数十分有效地增大； (5） 可以推动标准化
