合同附件四：经济技术开发区安置小区物业管理考核细则考核所属月度： 年 月 考核所属小区： 考核所属物业公司： 序号考核项目考核内容标准得分考核标准考核扣分1基础工作（10分)(1）人员分工到岗,职责明确,档案法律规范齐全
1不到位扣 1 分，每有一人次配备不到位扣当月考核分 5 分
（2）每天工作日志记录详实，交接班手续齐全
2记录不详实和交接手续不全各扣 1 分
(3）小区内的安全检查台账齐全
1台账不齐全扣 1 分
（4)房屋、住户档案、基础设施、公共配套设施及其他设备等资产台账齐全
3台账不齐全扣 1 分
(5)按时参加区内召开的各类会议
1指定人员未准时参加的,每一起扣 0
（6)各项规章制度法律规范齐全并上墙，突发事件应急处置方案完备；建立物业投诉、纠纷、调解等机制,并有效运转;宣传栏内容更换
2① 规章制度制度不全或应急处置方案不完备扣 1分
② 未建立投诉、纠纷、调解机制扣 1 分
③ 每季度未更换一次宣传栏内容扣 1 分
2集中整治全小区环境集中整治扎实开展
10① 当季未开展全小区环境集中整治，物业经费按考核结果的 50%支付
(10分）② 垃圾死角、违章建筑、违规装修、乱堆乱放、乱贴乱画、违规种植清理不到位每一起扣 1 分
③ 活动开展没有同角度、同位置前中后对比图片,扣 3 分
3管理职责(80分）（1）严格加强对小区内所有安置房管理和巡查
对新入住的住户进行登记造册,入户手续齐全,未取得入住通知书或相关手续的,一律不得强行入住或装修
不得将安置房（包括车棚、车库）借给他人居住、堆放杂物或私用
10① 未进行登记而入住的,不得分
② 入住手续不齐全的或私自强行入住的，每一起扣5 分
③ 私自将安置房(包括车棚、车库)借给他人居住、堆放杂物或私用的，每一起扣 5 分并处以罚款 2000元
(2）与住户签订装修责任书，住户缴纳相应的
