经营管理是指在企业内,为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动
企业经营管理（operation and management of business）:对企业整个生产经营活动进行决策,计划、组织、控制、协调，并对企业成员进行激励，以实现其任务和目标一系列工作的总称
经营管理的基本任务是合理地组织生产力，使供、产、销各个环节相互衔接，密切配合,人、财、物各种要素合理结合，充分利用，以尽量少的活劳动消耗和物质消耗，生产出更多的符合社会需要的产品
经营与管理的区别: 1、“经营”在“管理"的外延之中
通常根据企业管理工作的性质，将营销生产称作“经营”,之外的管理内容称为“管理"
通常对经营和管理可以这样理解，企业运营都会包括经营和管理这两个主要环节，经营是指企业进行市场活动的行为,而管理之企业理顺工作流程、发现问题的行为
经营管理是相互渗透的，我们也常常把经营管理放在一起讲，实际情况也是经营中的科学决策过程便是管理的渗透，而管理中的经营意识可以讲是情商的体现
把经营和管理严格区分开来是误区，也是务虚的表现
2、经营是对外的,追求从企业外部猎取资源和建立影响；管理是对内的,强调对内部资源的整合和建立秩序
经营追求的是效益，要开源，要赚钱；管理追求的是效率，要节流，要控制成本
经营是扩张性的，要积极进取，抓住机会，胆子要大;管理是收敛性的,要谨慎稳妥,要评估和控制风险
经营与管理是密不可分的
经营与管理在相互矛盾中寻求相互统一；经营与管理也相互依赖，密不可分
另一方面，忽视经营的管理是没有活力的，是僵化的，为了管理而管理，为了控制而控制，只会把企业管死；企业进展必须有规则,有约束，但也必须有动力，有张力，否则就是一潭死水
3、经营是龙头，管理是基础，管理必须为经营服务
企业要做大作强，必须首先关注经营，
