绩效与薪酬管理VIP专享

《绩效与薪酬管理》一、选择题（10*2'） 1。P96 对员工而言，薪酬的功能： 经济保障功能、心理激励功能 , 以及 标识（身份）功能 2。P197 基本工资制度设计原则：同工同酬原则，合乎法令原则，简单有用普遍性原则3。P196 工资的职能： 调节职能、激励职能、补偿职能、效益职能 4.P43-44 绩效管理系统设计中的关键人物：雇员及其管理者 , 高层管理者 , 人力资 源管理者5．P25 制定绩效考核指标的基本原则(SMART） ： 明确具体的 S ；可衡量的 M ；行为导向的 A ；切实可行的 R ；时间、资源限制的 T 6。 P74 绩效目标的设定必须特别注意以下几点： a 目标必须与更高的组织 层次上所设定的目标一致； b 目标必须是具体的和富有挑战性的 c 目标 必须是现实的和可实现的 ； d 目标必须是可以测量的 7。 P100 薪酬管理的内容包括 ：a 薪酬的现状调查 b 确定 薪酬目标 c 确定影响本企业薪酬管理因素 d 选择薪酬政策 e 制定薪酬计划 f 调整薪酬结构 8。 P144-148 薪酬制度主要分为： a 工作薪酬：职务薪酬制、岗位薪酬制 b 能力薪酬：技术等级薪酬制、能力资格薪酬制、职能薪酬制 c 结构薪酬：基础薪酬、岗位（职务 ) 薪酬、奖励薪酬、年功薪酬 d 岗位技能薪酬：由岗位薪酬和技能薪酬两个单元组成 e 特别群体薪酬制度：管理人员薪酬制度、经营者年薪制、团队薪酬制度 9。P40 绩效管理的功能有： 激励、控制、沟通、法律规范、进展。10．P263 员工福利管理的原则： a 需要原则 b 效益原则 c 合 法原则 d 比配原则 e 参加原则 f 动态原则 二、简答题（4＊8') 1。市场薪酬调查的目的和意义？P182 1）明确企业薪酬水平 2）确定企业薪酬结构 3）解决与薪酬有关的人事问题 4）建立良好的公司形象 2。绩效考核的含义?P19 采纳科学的方法，根据一定的标准，考查和审核企业员工对职务所规定的职责、任务的履行程度，已确立其工作绩效的一种有效的系统管理方法.它可以衡量、影响、评价员工的工作表现的正式系统。3.什么是关键绩效指标(KPI)？P87 用于考核或管理被考核者的可量化或可行为化的标准体系；是对企业战略目标有增值作用的指标；通过在关键绩效指标上达成的承诺，员工与管理者可以就工作期望、工作表现、未来进展进行良好的沟通.4。简述薪酬管理的三大原则？P99 要兼顾公平、有效、合法等三大原则。 1）公平，是指员工对于企业薪酬管理系统以及管...