附件2：劳务派遣人员绩效奖励工资管理办法（试行）为了建立适合学院进展的激励和约束机制，通过薪酬制度与绩效管理制度的配套完善，充分调动劳务派遣人员积极性，促进员工努力提升工作业绩和能力水平,特制定本办法.一、绩效奖励工资额度绩效奖励工资额度原则上按可发放工资总额的45-60％确定。每年1月份、7月份由人力资源处根据上年度工资总额进行预分配划拨,年末根据当年工资总额进行调整.假如有工资总额增加按此办法进行分配。二、绩效奖励工资分配及划拨方法绩效奖励工资以部门为单位进行划拨，用于部门中劳务派遣人员所承担的各项工作的酬金和奖励，包干使用。各部门一般员工的绩效奖励工资，由所在部门制定绩效奖励工资分配办法，根据考核结果进行二次分配，报人力资源处统一发放。中层干部作为一个部门考虑，中层干部绩效奖励工资由人力资源处根据考核结果统一发放。各部门绩效奖励工资根据派遣老师定额外工作量、派遣员工人数和绩效考核结果进行划拨。即部门年度绩效奖励工资jxgz部门=年jxgz定额外工作量*考核系数+年jxgz人数其中：年jxgz定额外工作量=学期jxgz定额外工作量1+学期jxgz定额外工作量2年jxgz人数=学期jxgz人数1+学期jxgz人数2划拨时由于年初不能确定下半年学期课时，所以绩效奖励工资实行全年分两次划拨，年末一次结账的方式进行。（一）根据派遣老师定额外工作量划拨1、教学系部派遣老师每学期根据定额外工作量划拨的金额jxgz定额外工作量=(系部学期实际核定总课时—系部学期定额总课时)＊（26+24）2、管理人员每学期根据老师定额外工作量划拨的金额之和jxgz定额外工作量=(（全院派遣专任老师学期实际核定总课时-全院派遣专任老师学期定额总课时）*(26+24）/派遣专任老师总数）)/1。35*(中层干部、管理人员总数）按上述公式划拨后向各部门进行分配时，按各部门总岗级进行分配。即部门学期jxgz定额外工作量=管理人员划拨的学期jxgz定额外工作量之和*（部门派遣员工岗级之和/中层干部、管理人员总岗级之和）（二）根据派遣员工人数划拨各部门每学期按人数划拨的金额jxgz人数=（年绩效奖励工资总数/2-全院学期jxgz定额外工作量）*（部门派遣员工人数/全院派遣员工人数）此外，根据各系部所管辖学生人数，根据每生每月0.5元的标准,对系部辅导员划拨相应的费用。划拨时以当年1月、7月的派遣员工人数和学生数为准。(三）考核系数考核系数=部门年度绩效考核成绩/绩效标准分值划拨时因考核结果尚未确定，考核系数暂统一按1进行划拨。...
