重庆市永川区特别教育学校绩效工资奖励部分分配方案一、目的意义:为了科学合理分配好教职工绩效工资奖励性部分,为了进一步调动广阔教职工工作的积极性,奖勤罚懒,有效推动学校各项工作,确保圆满完成学年工作任务.二、分配原则多劳多得的原则:做好过程记载,每年末汇总,多劳多得,少劳少得,不劳不得。绩效优先的原则:各类补助、津贴、奖金均严格考核工作业绩和效益,杜绝平均主义和大锅饭。分类考核的原则:把学校被考核人员分为后勤服务人员、一般老师、班主任和一般管理人员,分别制定考核内容和标准。向一线老师、骨干老师和作出突出贡献的同志倾斜的原则:超工作量补助、教育科研奖励、艺体工作奖励等更多指向一线老师、骨干老师和突出贡献的同志。三、具体实施细则:绩效工资奖励部分分为五部分:基本工作奖;岗位工作奖;超工作补助;教育科研奖;年度考核奖.(1)基本工作量奖(由校长办牵头考核):所有在职在岗教学人员,完成或超过学年初学校规定的基本工作量,根据每月 100 元标准发放基本工作奖;正式在册工勤人员根据每月 150 元标准发放基本工作奖,安全保卫人员每月另按50 元标准计发;每学年按 10 个月计算;未达到规定基本工作量者,不计发该项奖。永川特别教育学校各类人员基本工作量计算标准职务岗位工作量%教学工作量%备注校长(支部书记)9010副校长8020工会主席7030中层干部6040内设机构人员5050班主任3070一般老师0100照顾老同志1090采购验收人员2080备注:1.享受正副校级待遇完成学校安排的工作即为工作量达标;2.中层干部指的是教委下文的主任级人员;3.内设机构人员包括以下人员:捐赠办主任、教科室主任、少先队总辅导员、团支部书记、伙食团长、出纳员、财务管理人员;4。完成捐赠任务者根据学校相关制度执行;5。远程教育人员每周按四节课计算;6.图书教学仪器管理人员每周根据 2 节课计算;7。档案管理人员每周根据 2 节课计算;8.老同志指男 55 周岁、女 50 周岁以上的人员;9。后勤服务人员以学校安排的工作量为准;10.支部委员、工会委员、教代会委员每周按一节课计算;11.一般管理人员除后勤人员外,教学工作量原则上要首先满足基本规定量;12.兼职人员合并计算工作量,但不计入超工作量。(2)岗位工作奖(由校长办牵头考核):在全校绩效工资奖励部分总额中,以人均数为标准,每学年根据以下比例作为各类人员人均岗位补助:后勤服务人员 10%、一般老师 20%、班主任 40%、内设机构人员 40%、中...