重庆市永川区特别教育学校绩效工资奖励部分分配方案一、目的意义:为了科学合理分配好教职工绩效工资奖励性部分，为了进一步调动广阔教职工工作的积极性，奖勤罚懒，有效推动学校各项工作，确保圆满完成学年工作任务.二、分配原则多劳多得的原则：做好过程记载，每年末汇总，多劳多得，少劳少得，不劳不得。绩效优先的原则：各类补助、津贴、奖金均严格考核工作业绩和效益，杜绝平均主义和大锅饭。分类考核的原则：把学校被考核人员分为后勤服务人员、一般老师、班主任和一般管理人员，分别制定考核内容和标准。向一线老师、骨干老师和作出突出贡献的同志倾斜的原则:超工作量补助、教育科研奖励、艺体工作奖励等更多指向一线老师、骨干老师和突出贡献的同志。三、具体实施细则：绩效工资奖励部分分为五部分：基本工作奖；岗位工作奖;超工作补助;教育科研奖；年度考核奖.（1）基本工作量奖（由校长办牵头考核）：所有在职在岗教学人员，完成或超过学年初学校规定的基本工作量，根据每月 100 元标准发放基本工作奖;正式在册工勤人员根据每月 150 元标准发放基本工作奖，安全保卫人员每月另按50 元标准计发；每学年按 10 个月计算；未达到规定基本工作量者，不计发该项奖。永川特别教育学校各类人员基本工作量计算标准职务岗位工作量%教学工作量%备注校长(支部书记）9010副校长8020工会主席7030中层干部6040内设机构人员5050班主任3070一般老师0100照顾老同志1090采购验收人员2080备注：1.享受正副校级待遇完成学校安排的工作即为工作量达标；2.中层干部指的是教委下文的主任级人员；3.内设机构人员包括以下人员：捐赠办主任、教科室主任、少先队总辅导员、团支部书记、伙食团长、出纳员、财务管理人员；4。完成捐赠任务者根据学校相关制度执行；5。远程教育人员每周按四节课计算；6.图书教学仪器管理人员每周根据 2 节课计算;7。档案管理人员每周根据 2 节课计算；8.老同志指男 55 周岁、女 50 周岁以上的人员；9。后勤服务人员以学校安排的工作量为准；10.支部委员、工会委员、教代会委员每周按一节课计算；11.一般管理人员除后勤人员外,教学工作量原则上要首先满足基本规定量；12.兼职人员合并计算工作量，但不计入超工作量。（2)岗位工作奖(由校长办牵头考核)：在全校绩效工资奖励部分总额中，以人均数为标准，每学年根据以下比例作为各类人员人均岗位补助：后勤服务人员 10%、一般老师 20%、班主任 40％、内设机构人员 40%、中...
